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2019年10月9星期三
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12 2017
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大余农商银行加强培训力度提高员工综合营销能力

□ 作者 叶保廷 钟文翔

前段时间,江西大余农商银行为增强员工营销意识,提高员工综合营销能力,打赢客户资源“争夺战”,促进各项业务持续稳健发展,自6月末开始,举行了为期近两个多月,以网点落地辅导、外拓营销辅导、回访固化等多阶段的综合营销能力培训。据了解,截至9月10日,该行各项存款余额48.06亿元,比年初新增3.14亿元;各项贷款余额41.14亿元,比年初新增3.34亿元,较6月20日增长7300万元。

该行领导高度重视,亲自对接挑选培训机构,专门邀请培训机构先行深入基层调研,收集意见建议,查找营销薄弱环节,明确培训目标定位和主攻方向,着力以百福快贷、易贷、鑫贷等线上新产品为契机,发挥绩效指挥棒作用,充分调动全行员工营销积极性。培训老师根据前期调研和现场指导发现的问题,从实际出发,提出切实可行的整改意见,向该行管理层反馈。他们勇于直面困扰发展的深层次问题,集思广益,敢于担当,依据培训方意见,深入分析产生问题原因,并为相关“病灶”施以良方,认真抓好整改。

该行成立督导小组,组织办公室、人力资源、信贷管理、监控中心等相关部室,通过现场督导和非现场远程监控督察相结合,全方位常态化推动全员营销的落地落实,定期通报网点厅堂营销执行情况,建立网点营销固化日报制,促进取得常态化成效。

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