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2020年7月28星期二
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12 2017
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灌云农商银行突出监督实效为经营管理提供纪律保障

□ 本报记者 李道海 通讯员 开军义

今年上半年,江苏灌云农商银行纪委坚持把握尺度,找准切入点、重点突破,加强员工行为监督、加强两个责任监督、加强权力运行监督和加强问责处罚力度“四个加强”突出监督执纪,为全行业务经营管理提供坚强纪律保障。

在加强员工行为监督方面,灌云农商银行每月组织一次3家支行柜面操作风险和员工行为进行突击巡查,并对全行员工账户管理情况进行监测,发现异常行为或交易进行预警,并对违规行为进行处罚。

在加强两个责任监督方面,灌云农商银行对党委、经营层落实上级决策部署情况进行监督检查,聚焦“服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革”等重点任务,推动复工复产、“六稳六保”、脱贫攻坚等工作的落地落实,确保政令畅通。做好“三重一大”制度执行情况排查,认真协助党委推进全面从严治党,推动“两个责任”及“一岗双责”严格落实。

在加强权力运行监督方面,灌云农商银行从规范权力运行入手,纪委全流程介入监督,重点加强对信贷管理、资产处置、基建工程、薪酬分配、选人用人和招标采购等领域的监督,促进依法经营、廉洁从业。

在加强问责处罚力度方面,该行坚持严字当头,把纪律挺在前面,深化运用监督执纪“四种形态”,着重在用好第一种形态上下功夫,对存在大额负债、账户往来等进行关爱提醒、诫勉谈话、批评教育,上半年共涉及中层管理人员18人次。

灌云农商银行坚持严管厚爱,依规依纪加强问题线索处置和执纪问责处罚,上半年经济处罚89人次,罚款12.75万元。行政处分6人次,其中记过4人次,记大过1人次。

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