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默认今年以来，山东罗庄农商银行以“双线四型”网点规划为总体指导，以优化网点功能布局为主要抓手，以完善流程、服务提升和营销升级为核心内容，强化网点分类管理和市场营销能力，构筑布局、产品、流程、人员、营销相结合的网点转型体系，实现了“网点优化、人力激活、效能提升”。截至10月末，该行各项存款余额较年初增长13.12亿元，较同期多增5.89亿元；电子银行替代率达到95.9%。
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12 2017年
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中国农村信用合作报
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