岳阳农商银行拟方案定措施确保实现首季“开门红”

为抢抓机遇，创新发展，确保2021年一季度工作取得良好开局，湖南岳阳农商银行紧紧围绕“稳、实、严、细”四字工作方针，及早着手，提前布局首季“开门红”工作。

为确保实现首季“开门红”，岳阳农商银行多次召开会议，研究部署首季“开门红”工作，并结合全行经营发展的现状，明确以组织资金、业务拓展工作为核心，拟方案、定措施，强化落实。

从2020年11月中下旬开始，岳阳农商银行就组织开展基层调研活动。其班子成员分片包干，带领相关部门负责人员深入基层网点，听取基层员工对2020年工作的意见与看法以及对2021年工作设想和建议，特别是对薪酬考核、规标管理、目标考核等方面的意见进行了重点关注。同时，该行各相关部门负责对收集到的意见建议进行归纳整理，并就其合理性及可行性制定出了初步意见，提交行务会研究讨论，为2021年的经营决策提供依据。

为确保完成首季“开门红”工作，该行组织业务发展部、计划财务部等相关部门，对相关业务指标进行了科学测算，对2021年一季度各项目标任务进行了预分配，尤其是在存款、基础客户、清收盘活等方面，制定出台了相应的实施方案及考核办法，真正做到早计划，早着手，早落实。

工作中，该行为抓住“双节”旺季，做好春季宣传工作，提前拟定宣传方案，对宣传内容、宣传形式、宣传要求等进行详细规定； 组织人员制作宣传视频，在内容上着重突出介绍普惠金融产品、电子银行产品、小微贷款等方面；提前与媒体部门联系，规划“双节”期间宣传工作，争取做到电视上有影像、报纸上有报道，增强宣传效果，提升该行社会形象。