张店农商银行完善管理机制增强监事会履职效能

今年以来，山东张店农商银行监事会坚守职责定位，聚焦履职效能提升、监督作用发挥、问题整改落实，不断强化监事会履职。今年上半年，该行监事会提出风险提示及工作建议22条，开展专项检查2次，组织调查研究2次，问题反馈率100%，整改率达90%，充分发挥监事会监督制衡作用，有力推动了该行合规稳健经营。

该行聚焦履职效能提升，健全学习机制，将专项学习作为监事会例会固定议程定期开展，同时加强监事对财务、内控、风险管理、合规、信贷、资产等条线业务知识的学习；加强制度建设，结合工作实际及时修订《监事会议事规则》，制定《张店农商银行监事会办公室部门职责》《张店农商银行监事会档案管理办法》《张店农商银行监事会定期报告工作机制管理办法（试行）》等文件办法，进一步明确工作职责和路径；设立办事机构，按照机构独立、人员独立、经费独立、考核独立“四个独立”的原则设立监事会办公室，作为监事会日常办事机构，加强与纪检、审计等部门沟通协作，通过人员联动、信息共享进一步放大监督力度和效果，提高监事会履职有效性。

该行聚焦监督作用发挥，加强源头监督，通过列席董事会、职代会等会议对会议召开程序和审议议案进行现场审查和监督，通过参加党委会、行务会等会议对该行经营决策和重大工作部署等进行全面监督，定期审阅财务报告、业务分析、检查通报等信息；突出监督重点，加强日常监督，今年以来，围绕“加快零售类贷款投放”“加强农金员代理业务管理”等省联社重点部署工作开展日常履职，累计下发工作建议书和风险提示单26期，创新采用非现场审计模型提取疑点数据与现场检查相结合的方式，先后开展“关联交易专项检查”等3个检查项目，聚焦省联社重点推进工作每季度固定开展调查研究，形成调研报告并提出工作建议；落实报告制度，加强内外沟通，监事长代表监事会按年度向股东大会报告工作、按季度向监管部门和省联社报告工作。

张店农商银行同时聚焦问题整改落实，落实履职评价，压实监事会对董事、监事、高管层履职评价的最终责任，明确评价内容，规范评价程序，抓好结果运用，严格执行绩效薪酬延期支付和追索扣回制度，通过实施履职评价促进董事监事和高管人员不断提升履职能力；针对监事会监督检查发现的风险和问题建立问题台账、实行销号制度；及时反馈意见，开展经营管理事中和事后评价，对问题逐条进行梳理，对排查整改情况进行监督检查。