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2021年10月19星期二
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中国农村信用合作报理论 【四轮驱动】提升中小银行反洗钱工作质效 金融科技赋能服务创新的实践与探讨 新形势下农商银行转型发展的思考 如何推进地方金融基础设施建设

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12 2017
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【四轮驱动】提升中小银行反洗钱工作质效

□ 作者 李扬

反洗钱工作关系金融安全、关乎国计民生,金融机构应站在维护社会稳定的高度,坚决守护好反洗钱“防线”。目前,相比国有银行和大型商业银行,中小银行在反洗钱工作方面仍存在较大差距,本人认为应从制度、管理、人才、宣传四个方面,合力推进提升反洗钱工作质效,有力保障经济安全和社会稳定。

制度驱动,“自上而下”建体系 一是提高站位,健全内部制度。主动研究《反洗钱法》等相关规章制度,重点关注有关金融机构的反洗钱规定,“对号入座”制定完善反洗钱内部控制、客户身份识别、大额交易和可疑交易报告等制度,并结合自身经营规模和风险状况,“量体裁衣”建立健全风险管理政策,从全行高度指导自身反洗钱工作扎实有序开展。二是完善机制,融入公司治理。反洗钱工作应融入中小银行的公司治理,形成完善的工作制度。其董事会要明确反洗钱工作总体要求,下设的风险合规、战略发展、薪酬管理等专业委员会要从专业角度指导相关工作开展,并充分发挥外部董事、独立董事的管理经验和专业知识,给予具体指导意见。其监事会应将反洗钱工作全面纳入监督管理范围,推动内部稽核审计部门定期对有关反洗钱工作的内控制度、业务操作等进行全面检查。其高管层要明确管理定位,理清反洗钱工作脉络,将反洗钱工作纳入分管条线的日常管理。三是细化责任,扎实推进落实。筑牢反洗钱制度“篱笆”,需要打好每一根“基桩”。中小银行的总行应建立反洗钱工作领导小组,并切实发挥监督指导作用,推进各部门、各支行、各岗位明确反洗钱工作职责,落实反洗钱工作责任,并通过考核、奖惩、定岗等手段,以制度为抓手推动反洗钱工作执行到位、落实到位。

管理驱动,“自前而后”把好关 一是业务管理,抓好“前台”。反洗钱工作必须通过账户来完成,业务窗口是反洗钱工作的前沿阵地,更是反洗钱工作的关键环节。中小银行必须按照反洗钱工作相关规定,严格抓好前台管理,加强新增客户身份识别,完善登记信息,并对新开账户资料的完整性、真实性从严把握、从严审核,把好“开户关”;重点关注大额资金往来业务,加强高风险客户管理,及时查找封堵防控漏洞,把好“风险关”。二是监督管理,抓好“中台”。要始终保持反洗钱工作高压态势,加强规范管理,严格按照客户身份识别制度,监督保障客户身份资料的完整、真实、有效,认真执行可疑客户风险提示机制,及时发现、处置违规行为;加强警示管理,充分利用内部网站、手机微信等宣传方式,深入剖析违法案例,及时更新制度文件,有效促进中小银行员工提升反洗钱工作意识,时刻绷紧“防范之弦”;加强审计管理,加大反洗钱审计的深度和广度,并结合最新要求及时优化调整审计项目和重点,守好监督管理“检查关”。三是技术管理,抓好“后台”。中小银行反洗钱系统建设时间较晚,数据质量仍需进一步提升,应加大反洗钱工作的资源投入,不断完善软硬件设施,在大额可疑交易监测、客户身份识别等方面,探索运用专业高效的数据分析工具,提高筛选精度,利用现代金融科技为反洗钱工作筑牢“技防关”。四是要探索完善协调机制,积极寻求与公安、人行相关系统联网,增强客户身份识别核查能力,构建反洗钱工作“联防关”。

人才驱动,“自点而面”筑根基 一是精选骨干,抓住重点。中小银行应加大重视程度,规范设立反洗钱工作管理岗位,择优选拔反洗钱岗位人员,不是“谁来谁上”,而是“谁行谁上”,并形成独立的反洗钱岗位绩效制度,加大奖惩考核激励力度,让反洗钱岗位不再“食之无味”。要打通反洗钱骨干晋升通道,将反洗钱骨干纳入管理人才后备库,激发其工作的积极性和主动性。二是结合实践,贯穿条线。反洗钱工作不能是“空中楼阁”,需要工作人员具备较高的专业技术能力和主动工作意识,中小银行要结合实际推进反洗钱工作“扎实落地”。其各部门、各支行在设立反洗钱岗位基础上,必须要求相关人员通过规范的法律法规、业务能力测试,实行持证上岗,并能在具体工作中,主动推进反洗钱工作理论和实际业务相结合,努力将业务条线打造成反洗钱工作的“防线”。三是专业培训,全面提升。银行业务形式多样、笔数繁多,要做好可疑交易识别、内控管理等反洗钱工作,就需要掌握金融、法律等多方面知识。因此,中小银行应组织反洗钱工作人员参加各项专业培训,掌握制度法规、提高管理水平、熟练日常操作,让反洗钱人才端起“技能碗”,成为“香饽饽”,进而组建起专业团队,最终收获人才“红利”。

宣传驱动,“自内而外”显成效 一是内部宣传,提高重视。中小银行应加大反洗钱工作内部宣传力度,充分利用考核、考试等辅助手段,提高全员对反洗钱工作的重视程度,准确把握反洗钱工作要点。要尝试组建内训师宣传队伍,加强内部反洗钱知识宣传,提升员工对反洗钱工作的敏感性,严格规范日常业务操作。要注重“风险为本”理念宣传,不能只为完成指标任务而放松资料审核,宣讲执行“打折扣”、风险“来敲门”的典型案例,提高员工对反洗钱工作的重视程度。二是外部宣传,认清危害。目前,许多客户仍不了解洗钱的危害,不理解反洗钱工作的意义,甚至出卖出借银行账户,不知不觉成为不法分子的“帮凶”,因此,要将认清反洗钱危害作为对外宣传的重点,充分利用中小银行机构网点多、布局广的优势,设立反洗钱宣传阵地,有效结合熟悉本乡本土的特点,积极组织进社区、进企业等外拓宣传活动;以讲实例、谈危害的方式,警醒群众提高反洗钱意识,不要为“蝇头小利”或“朋友义气””,落入不法分子的圈套。三是创新宣传,扩大参与。针对反洗钱宣传工作,中小银行要加强重视,并站在维护社会稳定的角度“高高举起”;在具体宣传方式上,要注重创新方式方法“承接地气””,可探索线上有奖答题、反洗钱视频大赛、直播平台宣讲等形式,由“大水漫灌”转向“精准渗透”,更好地向社会公众开展宣传,引发全社会共同关注,营造全民参与反洗钱工作的良好氛围。

(作者单位:吉林长春发展农商银行)

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