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2021年10月26星期二
国内统一刊号:CN11-0036

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莱芜农商银行引导员工提升服务效能

□ 作者 郭迎春

今年以来,山东莱芜农商银行以“学党史、做‘六比六争’先锋”活动开展为契机,引导全体干部员工脚踏实地、埋头苦干,全力争做“六比六争”先锋。

工作中,莱芜农商银行在对标学习先进农商银行经验做法的基础上,“反对自以为是,反对自我中心,反对得过且过,反对小富即安”,全力将自身“十四五”规划落实落地,推动该行实现“从赶上、超越到引领”的蝶变,比雄心,争做坚持“四个反对”、敢于对标对表争先干的先锋;倍加珍惜挂牌改制的发展新机遇,倍加珍惜起势向善的发展好心劲,倍加珍惜区划调整的发展大空间,全行上下心往一处想、劲往一处使,比信心,争做牢记“三个倍加珍惜”、始终身体力行真心干的先锋;将“本部服务一线、后台服务前台、全行服务客户”的理念落到实处,针对三农、小微客户推出多元化、更便捷、线上线下相结合的金融服务,通过换位服务、补位服务、错位服务“三位”服务,在提升服务的精准性上不断发力,全力提升服务效能,比决心,争做践行“三服务理念”、敢于自我革命躬身干的先锋;紧盯客户、紧盯一线,通过驻村制、网格化营销等措施,全力传承“大挎包”精神,真正做到客户在一线培养、问题在一线发现、措施在一线落实、困难在一线解决、风险在一线化解,比恒心,争做落实“一线工作法”、始终咬定青山埋头干的先锋;持续推进思想观念变革、组织运行变革、领导执行体系变革、人事竞争变革、薪酬分配体系变革、共享和员工关爱变革,全力打造管理人员能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减的机制,进一步激发内生动力,比斗志,争做深化“六大变革”、敢于抢抓机遇奋勇干的先锋;针对一系列管理新理念、工作新方法和新要求,通过实践坚定全行对2021年“夯实根基年”各项工作及“十四五”规划落实落地的信心,比意志,争做推进“六年规划”、始终不折不扣落地干的先锋。

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