黄骅农商银行调整考核机制 加大存款营销力度

今年以来，河北黄骅农商银行深刻理解农信社根基在三农，优势在县域，潜力在小微，牢牢把握发展机遇期和政策窗口期，深耕县域经济，提升发展质效，扎实做好存款营销有工作，截至10月末，各项存款余额114.59亿元，比年初增长10.88亿元。

该行融入经营决策，由领导班子带头对财政局、医保中心等存款大户实施一对一重点营销，并建立信息联系员制度，对重点客户实行精准营销,加强存款指标的调度、分析工作，每周组织全辖网点及机关中层参加调度会，重点调度存款营销工作。截至10月末，营销存款3.5亿元；融入绩效机制，建立了总行+网点联动机制、部门+商企对接机制、线上+线下汇报3项工作机制，制定“百日攻坚”活动方案，组织开展“小指标竞赛”活动，对绩效工资部分考核口径和万元含量进行调整，增加低成本存款维护绩效和活期存款、定期存款万元含量，通过指标竞赛的方式，加大考核力度，激发营销积极性，开展“百日攻坚”活动以来，增加存款约5亿元。

黄骅农商银行融入百姓生活，建立银行、商户、客户跨界联盟，在商家店面、摊位投放业务广告，为合作商家拍摄20余部宣传片，增加商户曝光量。客户持该行“银商联盟会员卡”在合作商户消费可在“衣食住行购”等各方面实现一卡在手“惠”动全城，营销个体工商户存款0.6亿元；今年8月与行政审批局合作，打造政银合作一级“明星”智慧代办点，在营业部设置企业开户开办窗口，布放“政务业务服务智能一体机”使企业开户实现“一窗通”，自开通以来开户14个，吸收存款50万元。