山西孝义农商银行积极推行“党员+积分”制,本着围绕中心、服务大局,立足岗位、重在日常,量化考核、动态调整,简便易行、民主公开的原则,做到党员活动有平台,党员评价有尺子,党员处置有依据,引导广大党员不忘初心、牢记使命,充分发挥先锋模范作用,激发党员活力。
孝义农商银行通过细化分值设定,力求精准把脉、细处着眼,细化党员量化考核指标,主要包括基础考核(60分)、履职考核(20分)、个性考核(20分),分值总计100分,另设加分项。通过专人记录、民主测评、支部考评、积分计算、结果公示进行流程管理。党员年度积分情况将作为年度民主评议党员、考核奖惩、评先评优、晋职晋级的重要参考依据。凡年度积分60分以下的,民主评议应定格为“不合格”;凡年度积分未达到80分的,不得参加党内各级各类评优评先;年度积分90分以上或排名靠前的,可定为“优秀”,优先推荐党内外各类表彰奖励。
孝义农商银行党员管理由以往的“软指标”转变为现在的“硬杠杠”,解决了基层党员“活动难组织、队伍难管理、作用难发挥”等突出问题,促使党员肩上有责、争先有标、行为有尺、考核有据,使党员真正成为群众中的一面旗帜,树立孝义农商银行党员队伍的良好形象,增强党员主体意识和获得感,切实提高了基层党组织的凝聚力和战斗力,真正做到了用党员管理“小积分”发挥“大作用”,激发党建“大活力”。