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2022年10月26星期三
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12 2017
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白城农商银行 提升聚合支付业务质效

□ 作者 刘洋

为加快推动零售业务发展,提高精准获客能力, 年初以来,吉林白城农商银行以聚合支付为依托,全力打造资金闭环式运行模式,采取多样宣传有活力、跟踪服务有耐力、场景应用有合力、强化考核有效力等措施,多点发力,有效带动了客户数量及交易量的“双提升”。截至目前,该行累计营销聚合支付商户14421户,较年初新增2464户,完成全年任务的149%;活跃户数6683户,完成全年任务的152.82%;实现交易量303万笔,交易金额13.58亿元,沉淀日均存款1.89亿元。

该行通过厅堂营销、外拓营销、户外宣传、新媒体推介等方式,加大营销宣传力度和广度,激发零售客户对“聚合支付”业务的兴趣,营造良好的宣传氛围;组建专门的聚合业务收单团队,分区重点对商户、小微企业开展一对一“地毯式”营销;对使用频率低的客户提高上门服务频次,及时解决客户在实际应用过程中遇到的问题,确保已开通“聚合支付”业务的客户真用、会用、想用,力争做到“拓展一户、促活一户”。

该行还借助白城市最大的金融夜市、大型车展、首届房交会等活动,将业务融于“衣食住行”等行业,不断拓宽应用场景的深度、广度和精度;深入研究行业类型和客户需求,细分基础客户和行业客户,建圈延链,持续开展“以点带面”“连锁链式”营销,带动基础客户增长及低成本资金沉淀;完善工作机制,明确专人负责资料审核,限时办结,提高工作效率,为业务拓展提供服务保障;充分发挥绩效指挥棒作用,合理制定绩效考核方案,引导全员树立主动营销意识,坚持“日统计、周调度、月通报”,奖励先进,鞭策后进,积极营造“比、学、赶、超”浓厚氛围,增强营销的紧迫感和责任感。

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