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默认近年来，江西会昌农商银行以贯彻落实江西省联社党委决策部署为指引，在赣州辖区党组的正确领导下，坚守支农支小、服务三农定位，坚定“做散做小”定力，以党建引领推动业务提升，综合实力持续增强。
近三年，通过“整村授信”等工作，该行贷款客户增速更快、贷款结构更优，自身发展迈上新台阶，贷款客户共增加21442户，单户100万元以下的41912户、贷款49.59亿元，单户30万元以下的39294户、贷款37.03亿元。2020年以来，该行新增贷款27亿元，不良率仅有1.02%，贷款风险得到有效分散和控制。
会昌农商银行坚持小额面广的支农支小工作思路，深耕细作拓宽农村市场，做实“整村授信”。截至目前，该行已为全县大部分农户建立了经济档案，并通过电话、短信等方式动员农户参与“整村授信”评议工作，力争实现乡镇符合条件的农户贷款授信“全覆盖”。此外，该行以推介“百福惠农网贷”等信贷产品为切入点，全方位满足客户需求，实现金融服务“一揽子”供应。为全方位满足客户需求，该行做实精准“四扫”，持续开展网格化营销，对商户进行精准识别，消除营销“盲点”，将各类产品嵌入客户的产业链。
作为县域支农支小的“主力军”，会昌农商银行坚持巩固农村金融“主阵地”，扛起推动普惠金融的责任担当，将服务三农和小微企业作为金融服务的“主方向”，并始终坚守普惠初心的策略，以科学合理的绩效考核，有效激励基层员工开展业务工作。“今年，总行下达给我们支行的新增贷款任务是5200万元，目前已新增5700万元；下达的存款任务是5200万元，目前实际新增8300万元。”会昌农商银行周田支行行长钟芳源表示，“能取得这样的业绩，主要得益于总行策略得当，措施精准！”
此外，该行大胆创新社区金融服务，在当地率先设立4个社区普惠金融服务站，使其成为获取信息、拓展客户的“集散地”。
会昌农商银行坚持以党建为引领，狠抓责任落细落实，切实把组织优势转化为转型发展的强劲动力，党委班子以身作则，为全行员工做表率。该行从严整治异常行为，对参与资金过桥牟利的员工给予记过以上处分，并调离信贷岗位，对道德风险始终保持“零容忍”；对不能胜任原岗位的12名员工实行了“双向选择”，未达成“双向选择”的由总行统一安排转岗，通过对小部分员工的岗位调整实现了大部分员工工作状态的转变。
该行坚持党管干部原则和好干部标准，在业务拓展、贷款客户扩面、不良贷款攻坚等急难险重任务中发现、培养年轻干部。近两年，该行共选拔股级干部30人次，“85”后占比93.33%，“90”后占比43.33%。此外，该行创建“独好农商”党建品牌，增强支农支商服务能力，深化党建与业务融合，建设有温度的银行；与工业园区、党政机关等112个主体建立联建共建战略协议；组织拍摄主题微党课《诗词里的伟人情怀》《领航》传唱视频，其中，《领航》视频在赣州辖区农商银行和属地政府宣传部门取得高度关注和良好评价。
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