山东省联社济南办事处认真落实省联社冬日攻坚暨春天行动动员会精神,强化履职,狠抓落实,通过加强组织领导、强化调度督导和实施考核引导等管理措施,指导辖内农商银行加大存款组织力度,优化存款结构,致力实现存款量增质优。截至2022年末,全辖各项存款582亿元,较年初增长68.5亿元,增幅13.34%;其中冬日考核存款日均余额增幅4.91%,居全省派出机构首位。
省联社济南办事处强化组织领导,明确活动要求目标;制定下发《全辖农村商业银行2022年冬日攻坚暨2023年春天行动实施方案》,并成立冬日攻坚暨春天行动活动领导小组。该办事处分管领导带队,先后四次到各农商银行进行现场动员,对前期资金组织工作进行分析,帮助查找问题分析不足;结合辖内实际,指导制定有针对性的冬日攻坚活动方案和工作措施,明确冬日攻坚工作重点;督促辖内农商银行强化内训师队伍建设,带动全员资金组织能力提升;指导农商银行制定《网点转型“帮教督”工作实施方案》,以交叉检查等方式进行实地导入,引导基层支行加快“软”转型。
该办事处制定专项考核办法,对各农商银行基层支行冬日攻坚和春天行动指标完成情况进行量化考核,并根据包行情况将支行考核结果纳入对农商银行高管年度考评;优化存款定价机制,指导辖内各农商银行通过加强市场调研,结合自身实际,积极调整各期限存款定价水平;完善内部考核机制,以省联社考核导向为指引,辖内各农商银行区别调整存款考核,牢固树立存款兴行、存款立行理念,调动全体员工增强揽存积极性;加强与行业客户沟通合作,全辖行业客户存款余额27亿元,较年初增长7.8亿元。其中商河农商银行与县人社局组织开展了社会保险服务“就近办”业务培训,举办社保服务“就近办”“社银”合作网点揭牌仪式,促进社保卡存款提升;章丘农商银行近期中标取得涉案资金账户开立资格、拓展10户驾培学校、吸收商品房预售监管资金,行业客户存款资金增长2.3亿元;加强结算性活期存款吸收,依托聚合支付开展红包码活动,按照“周认领、周完成、周通报”的方式,推动聚合支付商户的有效拓展。截至考核期末,全辖聚合支付商户2.82万余户,交易笔数39.14万笔,交易金额6.4亿元。
该办事处领导班子成员分片指导辖内农商银行,加强对所包农商银行的服务指导,以冬日攻坚为重点,与农商银行班子成员深入沟通交流,积极帮助农商银行找差距、补短板、想办法、定措施。另外,该办事处成立了四个督导组,将冬日攻坚活动开展情况作为重要内容,督导过程中深入一线支行网点,与客户经理、前台柜员和大堂经理进行座谈交流,帮助分析工作中的实际问题,为农商银行业务发展出谋划策;建立周报制度,对各项指标周调度、月通报,对排名靠后、工作不力的农商银行进行督办约谈,提升资金组织工作重视程度,确保资金组织取得成效。