江苏新沂农商银行坚持党管干部,严格选拔标准和程序,注重结构优化和能力提升,强化考核评价和监督管理,不断提高选人用人的质量和水平。
该行健全中层管理人员“政治体检”制度,多角度测评干部的政治表现,对体检“亚健康”“不健康”的实行“一票否决”;坚持“凡提四必”,重点对亲属回避、与客户资金往来、个人征信等进行把关,注意听取党员群众意见,防止“带病提拔”;建立年轻干部考核管理机制,选派优秀青年挂职锻炼、跨部门条线锻炼,不断优化干部队伍结构,增强干部队伍活力;充分运用经营业绩、审计检查、合规管理、纪律监督等结果,全方位、深层次识别考察干部;完善推荐提名、考察考核、决策任用等程序,为干部精准“画像”;重用善谋发展、实绩突出的干部,注重从基层一线岗位选拔优秀年轻干部。
该行组织开展全员“人才盘点”,采用员工自评、上级评价、心理测评、笔试、结构化面谈等多种测评方法交叉验证分析,健全“选、育、管、用”环环相扣的全链条机制,为选拔年轻干部“平好地”“施好肥”;实施“青年干部能力提升计划”、内训师培养“星火计划”“课程标准化”体系建设,开办“信贷精英课堂”,有效提高干部员工综合素质;成立“坚果训练营”,创新“营+课堂”,组建“课题小组”,开展业务技能比赛,增强服务客户本领。
近三年,该行引进各类专业人才22人,通过专业人才上挂、下派、横向“共享”模式,打通了专业人才上升“快速通道”;选派60名优秀客户经理挂职“金融村官”和21名优秀年轻干部挂职“金融团干部”,深度支持服务乡村振兴。