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默认近期，河北邢州农商银行紧紧围绕河北省联社和邢台审计中心工作安排，将年末“收官战”与年初“开门红”同谋划、同部署、同推进，聚焦想实招、出实策、抓实绩，奋笔写优“开门红”新答卷。
邢州农商银行想“实”招，员工联动压实责任，完善包联制度，在原包片制度基础之上，完善领导班子、机关部室、基层网点三级“包片责任制”；制定实施方案，印发考核办法，明确网点目标，细化考核措施，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，进一步调动全员工作积极性；召开专项会议，分析当前紧迫市场形势，分解各项业务指标。该行同时着力出“实”策，服务联动拓优市场，紧盯“双节”营销旺季，通过丰富服务内容、提升服务质量，满足差异化需求，挖潜存量客户、拓展增量客户；打造“美丽厅堂”，以“添喜气、增喜庆、过欢乐年”为主题，打造特色厅堂，采购“开门红”挂件、贴纸等布置厅堂，通过抽红包、送春联等活动，提高获客能力，开展全方位营销；下沉服务重心，深入商户、社区、企业、村庄进行“地毯式”走访，精准对接多样化金融服务需求，带动存款、贷款、市场拓展等业务全方位提升；做优媒体宣传，各网点分门别类建立客户微信群，充分利用微信公众号、视频号、朋友圈等新媒体发布产品和活动信息，确保线上线下齐发力、共促进。
此外，邢州农商银行狠抓“实”绩，政策联动强化督导，丰富营销策略，一方面牢固坚守主阵地，对接“三农”新需求，另一方面积极拓展新市场，继续加大对新市民的支持力度；强化奖惩考核，进一步压实营销与管理责任，强化正向激励与逆向鞭策，对“开门红”期间完成任务较好、贡献突出的网点和个人进行奖励，对完成情况落后的负责人进行调度，确保按时完成营销目标；强化党建引领，不断将“双基”工作向纵深推进，加大入户走访建卡力度，加强信用村、信用镇建设，同时，最大限度发挥人缘、地缘优势，加强与政府及有关部门沟通联系，推动党建合作，吸收对公存款，有效沉淀低成本资金。
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