稷山农商银行抓宣传强经营 铆足干劲跑好开局“第一棒”

首季“开门红”活动开展以来，山西稷山农商银行党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，引导全行上下齐心协力抓宣传，不遗余力强营销，铆足干劲全力跑好开局“第一棒”。

该行积极开展“党委扛旗、支部争先、党员冲锋、全员营销”覆盖式走访活动；党委班子充分发挥“扛旗”引领作用，主动对接县委、县政府，保持政策“同频同向”；支部下辖网点联合乡镇政府召开对接会，进一步推动乡村振兴与金融服务的深度融合；党员干部深入走访村“两委”、企业客户及种植养殖大户，争做宣传营销“排头兵”；全员网格走访，协同发力，营造“你追我赶”比拼氛围，全方位打响精准拓客“攻坚战”。

该行立足厅堂“主阵地”，规范厅堂营销、客户转介、业务办理流程，网点班子成员率先垂范，多岗协同、“五管齐下”，强势发力：红灯笼、拱形门、红吊饰，喜庆满满，让厅堂“靓”起来；宣传屏、“易拉宝”、宣传单，造势拉满，让宣传“燃”起来；“进门有礼”“存享好礼”、幸运抽奖，活动纷呈，让产品“火”起来；电冰箱、电动车，礼品吸睛，让人气“旺”起来；笑相迎、礼貌问、及时办，服务贴心，让客户“暖”起来。

该行坚持“四个布局”抓出工作实效，领导班子成员深入“战区”网点进行调研督导，与网点共同找堵点、疏痛点、解难点；包点经理从工作提示、督导细化、阶段落实“三方面”挂出“作战图”，压紧压实工作责任；采取“网点一日一通报、全员五日一排队、推进会一旬一召开”举措，掀起“比学赶超”的竞赛热潮；网点严格执行全员“晨计划、午落实、晚汇报”工作机制，分享总结促提升，全面复盘再出发。