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默认近年来，河北省平泉市农信联社不断完善内部机制，围绕中心、服务大局，牢牢把握正确的舆论导向，持续增强信息宣传工作主动性、实效性，推进思想宣传、舆论引导、企业文化建设与业务经营中心工作深度融合，互促共进。
该联社把握一个“实”字，夯牢信息宣传工作基础，通过完善考核机制，推动信息宣传工作制度化。该联社按年度修订《平泉市农信联社信息宣传考核办法》，明确信息宣传奖罚机制，并将信息宣传工作纳入绩效考核项目指标；把信息宣传先进集体和个人的考核结果作为评优、晋升的条件，激发员工撰写信息宣传稿件的积极性和主动性。该联社建立了“文字人才后备库”动态更新制度，打破以往“文字人才后备库”人员相对固定，“一次入库，永不出库”的静态管理机制，根据入库人才的投稿量和采稿量两项指标作为考核标准，建立入库人才动态更新、末位淘汰机制，每半年更新一次。同时，该联社积极组织开展信息宣传培训，培训对象覆盖网点负责人、委派会计、柜员、客户经理，鼓励全体员工“勤动脑、勤动手”，树立人人都是通讯员的责任意识，深入现场、取之实践、精心提炼，捕捉报道业务工作中有价值的“闪光点”。
该联社突出一个“准”字，增强信息宣传工作能力，通过强化信息共享，提高信息宣传工作时效性。该联社完善了各部室、信用社工作动态月度报送制度，对工作动态报送的质量提出了新要求；同时，加强内部协同，做好各部室、信用社与综合办公室之间的信息共享，确保综合办公室第一时间精准掌握全辖工作动态、创新举措、特色亮点。该联社还建立了展评制度，每季度在全辖开展一次信息宣传工作展评，根据各部室、信用社投稿、采稿积分情况进行排名，“以展促学”，提升信息采写的精准度。此外，该联社将全辖分为5个片区，信息员每月至少到片区进行一次“下沉式”调研，针对信用社反应的“不知道写点什么”的问题和报送信息稿件“粗、平、浅”问题，“面对面”进行指导，提升基层员工“沙里淘金”、集整为零、补缺为全的信息加工能力。
该联社抓紧一个“新”字，提升信息宣传工作质效，通过抓牢微信公众号影响力，拉近与客户距离，并改变公众号运营策略，加入“工作动态”板块，面向广大金融消费者及时更新业务经营最新动态；同时，抓牢短视频作品宣传力，增加公众关注度，立足“抖音、快手”等主流短视频平台，结合“金融知识万里行”“消费者权益保护宣传月”“金融知识集中宣传”等宣传活动，制作《金融知识小课堂》系列短视频，获得了受众广泛关注。
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