今年以来,河南博爱农商银行坚持“早谋划、早部署、早落实”工作方针,紧紧围绕各项业务目标,通过加强党建统领、升级营销模式、强化考核机制等措施,力促各项业务实现2024年首季“开门红”。
该行党委紧密结合实际,成立首季“开门红”专项工作领导小组,通过细化活动方案、科学分解目标、召开誓师大会、推进会等方式,进一步压实责任、把牢方向。
该行依托“党建+金融”平台,持续开展农户小额贷款整村授信,抓住“开门红”营销有利时机,靠前发力,努力推进党建与业务经营的深度融合,通过“党建引领”点燃业务发展“红色引擎”。
该行强化营销工作正向激励,奖优罚劣,做到政策到位、措施到位、考核到位,有效激发干部员工的工作热情。此外,该行持续加大对“开门红”活动的监测、通报、考核力度,统筹资源匹配,将目标任务与绩效奖励相挂钩,做到“人人头上有指标,千斤重担大家挑”,确保全员营销、全员发力。