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江都农商银行深化巡审联动机制 双向发力提升监督质效

□ 作者 赵亮

近年来,江苏江都农商银行党委巡查督导组在巡查工作中不断探索巡审联动机制,加强党委巡查和支行全面审计工作的统筹衔接和协作配合,积极推进“政治体检”与“业务体检”贯通融合,有力凝聚巡查监督与审计监督合力,扩大巡查与审计监督成效。

该行纪委协助党委对武坚、真武两家党支部开展巡查工作,并由纪律监督室牵头,协同审计部门分别抽调骨干力量成立巡查督导组,同步进驻被巡查督导支部。同时,该行建立协调工作机制,积极沟通对接工作,做到信息共享、资源共用,有效减少重复性工作和资源内耗,进一步提升巡查效率。

进驻前,审计部门向巡查督导组介绍被巡查支部审计情况,并提供相关历史审计报告、审计工作底稿、取证单等审计证据材料和重点支行全面审计方案等;纪律监督室向巡查督导组介绍近期两家支部信访及人员违规违纪情况,帮助巡查督导组初步了解需要重点关注的领域、事项和人员。在互相通报情况的基础上,该行进一步明确巡查工作方向和重点,精准“把脉”、深挖“病灶”,针对存在的问题开展“点穴式”巡查。

审计部门与纪律监督室共享前期归集的文件制度和台账资料,充分运用信息化手段,让“数据多跑路”,深挖问题线索,精准锁定证据资料,共享现场调查底稿。截至目前,本次巡查督导组已发现问题20条,并对巡查中发现的经营管理疑点和审计中发现的决策执行问题线索进行互换核查,针对同一问题从政治和业务两个维度剖析原因,深挖业务问题背后的政治原因,确保“巡深审透”。

该行始终把整改效果作为检验巡查督导成果的“标尺”,对巡查督导发现的问题,通过集体研判,及时向被巡查督导党支部反馈,督促其找准“病灶”、举一反三、堵塞漏洞,促进问题立行立改,对一时不能解决的问题,督促建立台账、限期解决。同时,巡查督导组将相关问题在全行范围内进行通报,严肃处理违规违纪行为,发挥巡查震慑作用。

下一步,该行纪委将继续整合监督资源,深化巡审联动机制,充分发挥政治监督的权威性和业务审计的专业性,有力拓展发现问题的深度、广度和力度,使监督从“单打独斗”变成“联合作战”,进一步提升巡查质效。

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