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默认今年上半年，湖北孝感农商银行孝南区支行围绕“提质增效”这一主题，坚持思想引领、作风优良、干在实处，上半年总体业务经营情况考核在全行综合排名第一，存款、贷款、电子银行业务等业务考核均居全行第一，半年工作实现稳步向好发展。
该支行紧抓“早”字，以全面动员早布局、多措并举早宣传、分层营销早对接、统筹协调早见效为主线扎实开展相关工作。抓住“春天行动”这一存款工作的取胜关键期，该支行及时召开动员会，制定方案、分解任务，并通过全面动员和深入走访激发揽储活力，掌握发展“主动权”，圆满完成全年存款任务目标；与此同时，该支行集中制作产品宣传音视频、易拉宝等，多形式、全方位开展宣传工作，并通过“96568”短信平台进行产品宣传；以“跨年客户大走访”活动及“三八”妇女节、“端午节”等节日为抓手，该支行工作人员全面开展分层营销对接，从亲属资源、周边商户、存量客户着手，着重挖掘潜力需求。在首衡城园区开业、抢占市场拓客关键时期，该支行抽调业务骨干，提前进园区开展“拉网式”走访，精耕市场拓客，为园区后续业务发展奠定了扎实基础。
在此基础上，该行以“大员上阵”、重点营销、创新服务和全员认领等方式打好“主动牌”。该支行领导班子主动带领员工“动起来、走出去”，提前对接孝南区政府、区金融办、街道社区、区农服联盟、供销系统，召开多场对接座谈会以抓牢“黄金客户”、重点客户，并主动开展机构类、公司类客户营销及公积金归集扩面营销。与此同时，该支行瞄准园区市场，实行“专业市场+专属服务”，围绕市场和客户，通过创新服务、创新产品和倾斜政策充分挖掘园区市场潜力，以“农商首衡贷”等产品满足客户资金需求；依托“千人进千企访万户”活动，发动全员认领对接目标，进村组走访、宣讲、互动，全力巩固农村市场。
围绕“三项重点”工作，该支行按日通报进度，开展专项检查，通过监督强作风，推进重点工作落地。今年第一季度以来，该支行机关全员下基层，到包点支行开展包保走访营销，做实帮扶强作风，凝聚发展合力。今年3月份，在贷款投放冲刺阶段，该支行制定补充考核方案，明确“外勤20户、内勤10户”的营销目标，并通过“每天一通报、三天一督办一约谈”的考核制度确保全辖员工“人人有进度”。今年以来，该支行干部员工工作成绩获得上级行充分肯定，获评“孝感市农商银行组织存款先进支行”“孝感农商银行二级支行优胜单位”“全市农商银行扫码支付先进支行”“全省农商银行先进基层党支部”等称号，15名工作人员获“春天行动”表彰。此外，该支行在内部通过“比先进、树先进、学先进”等方式激发激励团队锐意进取，不断凝聚推动业务发展的内生动力。
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