近日,江西兴国农商银行召开年中工作会议,该行党委书记、董事长黄文彬出席并讲话,要求全体员工下半年拿出逢山开路的冲劲和拼劲,高标准做好各项工作,为答好“期末考卷”奠定坚实基础,推动该行高质量发展再上新台阶。
该行把握好“不变”与“改变”的关系,打好“衔接拳”,走稳“新赛道”;坚持“农商姓党”的政治属性不变,提升基层党建质量;坚持“提质增效”的鲜明导向不变,提升资金组织效能;坚持“合规经营”的大道正道不变,提升公司治理水平。同时,该行创新工作理念,把支行做强,自我加压,实现工作成效的跃升;创新信贷产品,以客户为中心,着力提升金融服务供给质量;创新服务方式,增强服务意识,坚持把小事做好、做到极致,提高客户满意度。
该行把握好“退让”与“不让”的关系,打好“特色牌”,走稳“独木桥”,合理让利,有效维系老客户,算好成本账和收益账,提升精细化管理水平,提升营销技巧和议价能力,“一户一策”利率定价,打赢贷款利率“迂回战”;抢占市场,积极拓展新客户,不让风险,实现高质量发展,严格落实贷款“三查”制度,把好新增贷款质量关;深入开展“分厘必追,颗粒归仓”清收活动,“一户一策”做好清收处置,重点开展现金清收,压实清收责任。
该行把握好“严管”与“厚爱”的关系,把好“方向盘”,持之以恒加强监督检查,创新监督方式方法,做实“服务监督”,强化监督执纪问责,做到有问题早发现、早处理、早整改;持之以恒加强廉政建设,落实全面从严治党要求,筑牢廉洁自律防线。同时,该行在厚爱中提升队伍能力,建立学习培训机制,有针对性地安排培训内容,切实解决好员工急难愁盼问题;建立团结协作机制,用“奋斗者”文化激励员工,以运动员的姿态和毅力,在团结中凝聚奋进力量。