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默认山西尧都农商银行将坚定改革化险、提质增效、迎难而上、争创一流的决心和信心，团结带领全行干部员工始终坚持“对标对表”转型标准，既往开来，守正创新，谱写更加动人的尧都篇章！
尧都农商银行始终把清收化险当成各项工作的重中之重，对历史形成的风险资产全面摸排、摸清底数，明确“时间表”，绘出“路线图”，把责任压实到人、把进度明确到天，党委班子以身作则，包大户、攻难户，积极对接地方党委、政府，主动协调公安、法院等部门，牵头化解、妥善处置大额风险资产、抵债资产，“一户一策”、分类施策，综合运用理顺盘活、司法诉讼、现金清收等多种方式，最大限度提升化险实效；通过落实高管“包户制”、机关“包联制”、积分“排队制”、末尾“惩罚制”，打响“全行上阵、全员参与”的风险化解攻坚战，把每个人的力量和资源都凝聚到清收化险上，确保风险资产“能收尽收、颗粒归仓”。
该行始终把“三农”“小微”市场视为发展主阵地，立足本源、坚守主业、做小做散、精耕细作，推动微贷转型由“浅”入“深”，打造“专业、高效、清廉”的客户经理队伍，开展“周六贷款集中营销日”活动，大批量、快速率、高质量的投放小微企业贷款，让客户“办理贷款像办理存款一样方便”，进一步提升中小微企业贷款的可得性；推动零售转型由“表”及“里”，以老百姓“衣食住行娱”为切入点，以“服务移动化、支付场景化、收单一体化”为突破口，全力打造“智慧商圈”场景品牌，将传统业务、支付渠道、金融服务渗透至商业场所及客户生活，实现金融服务与客户的深度绑定。该行发动全员走访入户营销全覆盖，有效需求全满足，把基础市场夯得更实、扎得更牢。
该行以“不谋全局者，不足谋一域；不谋万世者，不足谋一时”的初心，结合实际制定出“脱险、降本、升级”的发展规划，通过实施“党建引领、廉政护航、队伍筑基、降本增效、村行改革”五大工程，让党的引领更加有力、清廉建设更加严密、队伍活力充分迸发、经营效益持续优化、村镇银行长治久安，以更加高效的运营效率、更加集约的管理效能、更加良好的经营效益、更加坚实的风控效力、更加昂扬的精神面貌，擦亮“百姓银行”金字招牌，奠定“百年老店”发展根基。
尧都农商银行将“对标对表”农信前辈，拿出“脱皮掉肉不掉队，流血流汗不流泪，再苦再难不觉累，嫁给信合不后悔”的铁军精神和“逢一必争、逢旗必夺、逢艰必克、逢先必学”的拼搏文化，带领全行同志滚石上山、爬坡过坎，奋力攻取新长征路上的“娄山关”“腊子口”，让尧都农信红旗高扬、品牌闪亮！
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