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默认今年以来，湖北大悟农商银行紧扣提质增效工作目标，贯彻新发展理念，依照“抓牢客户拓展、抓实‘电银’渠道、抓细风险防控、抓好经营管理”的“四个抓”工作思路统筹好各项工作，着力实现各项业务高质量发展。
该行认真分析存量客户群体，全面开展存量客户“大走访”活动，深挖客户多维需求，做好对已用信客户、已授信未用信客户、已结清未申请贷款客户的“再激活”工作；并通过新老客户交叉营销、上下游客户链式营销、各类产品搭配营销等方式拓展新业务，切实做到以存量带动新增，实现“向存量要增量”。
与此同时，该行围绕小微企业、新型农业经营主体、创业群体及居民消费等六类重点领域客户的金融需求，积极开展“银担共赢”专项活动，加大对“农担贷”“创业担保贷”“新农快贷”等“银担”产品的宣传力度，实现产业链金融服务全覆盖。在此基础上，该行定期在大悟县开展“外出务工人员走访对接营销”活动，对外出务工、经商人员相对集中的武汉、贵阳、北京、天津、广东等城市进行走访对接，为2025年“春天行动”存款、贷款、电子银行等业务做好储备。
该行以“一行一街”活动为抓手，加大力度拓展扫码商户资源，在主城区及各乡镇主街道打造21条“金融服务示范街”，对辖区个体工商户、商户及各类经营主体进行跟踪回访，全面提升“电银”市场占有率和发展质效，切实变“睡码”为“活码”、变“劣码”为“优码”、变“多码”为“独码”，真正提高扫码商户黏性。
与此同时，通过优化商户贡献度分层费率标准，该行将免费限额与贡献度挂钩，并按照“金码”“银码”“铜码”的商户标准提供不同的减免手续费优惠政策，引导扫码商户算好“实惠账”，进一步压降扫码手续费。在此基础上，该行工作人员通过每天“班后一小时”走访维护，积极宣传“有码就能贷、多扫能多贷”优势政策，运用“扫码+存款+微贷”营销模式，推广“扫码流量贷”“码商e贷”等微贷产品，增强“电银”产品黏性，提升“电银”获客能力，着力提升“电银”创效能力。
该行紧盯“96433”化解目标，列出“时间表”、拿出“作战图”、划分“责任田”，确保全体干部员工做到对各项目标任务“心中有数”；同时牢固树立“控新增就是保效益”理念，推动逾期贷款动态清零、贷款临时停牌、违规贷款责任认定、贷款容错纠错、特殊资产集中清收五项机制落实落地。
与此同时，该行组织干部员工，持续加大对公积金归集扩面及机构大户、重点企业、新型农业经营主体等客户的对接力度，加大对公存款营销，确保对公存款占比稳步提升；积极引导客户加大一年期及以下存款占比，降低长期定期存款占比，以优化定期存款结构；抢抓社保卡换发契机，加大社保卡营销力度，切实提高活期账户占比；通过树立“过紧日子”理念，严控各项成本支出，压缩一切不必要的开支。在此基础上，该行积极参与市场交易，兼顾流动性和收益性，促进资金收益不断提升。
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