让农村金融机构企业文化新闻报道 更具可读性和吸引力

农村金融机构作为地方金融的中流砥柱，面对内部管理的挑战与变幻莫测的经营环境，若要激发员工的积极性与主动性，实现可持续发展，加强企业文化建设刻不容缓。因此，如何塑造独具特色、助力发展的企业文化，是农村金融机构必须审慎思考并直面的关键抉择。如何让农村金融机构企业文化新闻报道更具可读性和吸引力？笔者认为可以从以下几个方面入手。

标题突出亮点

要使用形象生动、富有悬念或能引发共鸣的词汇，突出企业文化建设中的关键成果、独特做法或重大事件，如“‘家文化’如何让农村金融机构成为人才磁石”“破解企业文化建设谜题”“农信系统的探索之路”等。此外，融入数字、对比等元素，增强标题的冲击力，例如“从‘两张皮’到‘深度融合’：农信社企业文化的转型之路”。

导语引人入胜

以一个引人关注的小故事、场景或数据开场，如“在某农信社的营业大厅，每天都在上演着员工热情服务客户的温馨画面，这背后是企业文化默默发挥的力量”。也可提出一个与企业文化相关且能激发读者好奇心的问题，比如“农信机构如何在体制变革中打造出独树一帜的企业文化，从而在竞争中脱颖而出？”

内容呈现方面

（一）用故事化叙述。讲述员工与企业文化相关的真实案例，展现企业文化如何影响员工的工作态度、职业发展及生活。如笔者在采访某省农信社员工时，他称，该省农信社以“家文化”构筑核心竞争力，将农信系统打造成地方金融的“航母舰队”，使每位员工都成为农信的“主人翁”；同时，秉持“家有所居、情有所寄、责有所规、业有所兴”的理念，从“德、勤、俭、人、责、和”六个维度入手，为实现梦想筑牢管理根基。农信社改革历程中，“和”是成功组建农商银行的共同特质，而从高风险行社的教训来看，“不和”则是其共性问题。作为一个大家庭，省联社与下辖基层社同根同源、文脉相通、纲纪一致。小银行的灵活“接地气”与大平台的抗风险能力优势互补、相得益彰，形成强大合力，成为其核心竞争力所在。

由于“家文化”的吸引，近年来，众多曾在“中农工建交”等国有大型银行任职的优秀高管和专业人才纷纷投身农信事业。农信系统的“家文化”犹如“磁铁石”般吸引着金融人才。这些优秀高管和专业人才坦言，在这里处处感受到温暖，拥有“主人翁”意识，能够实现自身价值，收获成就感。

（二）多样化元素运用。加入人物访谈内容，包括企业领导对企业文化的深刻解读、员工对企业文化的亲身感受等，使报道更具可信度和亲近感。同时，运用图片、图表等直观元素辅助说明企业文化建设成果，如展示企业文化活动的精彩瞬间、企业价值观践行前后的业绩对比图表等。

（三）语言生动活泼。避免使用过于专业和生硬的术语，要采用通俗易懂、富有感染力的语言，让读者轻松理解企业文化内涵；并适当运用比喻、拟人、排比等修辞手法，增强文章的文采和表现力，如“企业文化像一盏明灯，照亮企业前行的道路；又似一股清泉，润泽员工的心灵”等语句。

结构与节奏方面

（一）清晰的结构。采用“总分总”或层层递进的结构，开头引出企业文化主题，中间详细阐述企业文化建设的各个方面，结尾总结企业文化对企业发展的重要意义或展望未来发展方向。此外，合理划分段落，每段围绕一个核心观点或事件展开，使文章层次分明，便于读者阅读。

（二）把握节奏。文章内容安排要有张有弛，避免平铺直叙。在讲述重要成果或精彩故事时，可以适当增加细节描写，放慢节奏，吸引读者注意力；在阐述一般性内容时，则加快节奏，简洁明了。

（三）深度挖掘内涵。不仅要报道企业文化建设的表象，更要深入分析企业文化与企业战略、市场环境、员工发展等方面的内在联系，为读者提供有价值的思考和启示。同时，要探讨企业文化的传承与创新，以及在不同发展阶段如何与时俱进，使报道具有一定的深度和前瞻性。

（四）增加互动性。鼓励读者参与讨论，提高读者的参与感和关注度，并结合社交媒体平台进行报道推广，利用投票、问答等功能与读者互动，进一步扩大报道影响力。在报道结尾设置互动话题，如 “您所在企业的企业文化有哪些独特之处？欢迎留言分享”。

（作者单位：中国农村信用合作报社）