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默认为落实湖南省农信联社高质量发展工作要求，研究谋划新年工作思路和落实措施，近日，湖南衡阳农商银行召开2025年工作商研会，该行党委班子成员、支行和部室负责人、优秀员工代表共计60余人参加。
会上，副行长刘建军作2025年经营层工作规划宣讲，副行长尹谷夫传达省联社、衡阳办事处年终决算会议精神，辖内滨江支行负责人肖陈媛就整村授信整组签约进行介绍，绩效办负责人李银峰就考核方案作了说明。
此次商研会“首开先河”地设立分组讨论环节，以“发展提质、管理提效、能力提升”为目标，将所有参会领导及中层干部分为业务拓展组、风险防控组、队伍建设组。
全体与会人员围绕“党建融合、经营管理、风险防控”等39个重要议题进行深入交流、集思广益，并形成结论。讨论会坚持问题导向，对高质量发展的堵点、痛点、难点问题各抒己见、畅所欲言，气氛热烈，“干货”满满，提出了诸多富有启发性、建设性、可操作性的“金点子”。
该行党委班子成员就分管工作以及如何打好年末“收官战”、实现2025年“开门红”作了安排部署。
商研会经过分组讨论并归纳总结后，该行党委书记、董事长申建人作了总结讲话。申建人指出，本次商研会形式多样、内容丰富、针对性强，在集思广益、头脑风暴中破难题、谋实招，组织有新意、讨论有深度、归纳有高度，全面提升了员工的综合素质。就2025年工作怎么干，申建人要求，要夯实“客户、渠道、风险、队伍、服务”五大基础，调整“客户、资产、负债、主业重心”四大结构，加强“业务、质量效益、企业文化”三项管理，紧紧围绕高质量发展这条主线，坚持一手抓业务发展，一手抓风险防控，推动衡阳农商银行稳中有升、稳中有进。
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