上高农商银行创新工作法以体系化思维推动高质量发展

为持续贯彻江西省农信联社“八行战略”，大力实施转型发展，上高农商银行从制约单位发展的问题着手，从员工最关切的问题出发，深化体系建设思维，以“12345”工作法推动高质量发展步伐。

上高农商银行把体系化建设作为“一把手工程”，根据工作要求和发展实际，成立专班、组建团队，为体系化建设提供坚强组织保障，致力于创造“用考核激励人、用制度管住人、用体系培养人”的工作环境。

从员工成长角度出发，上高农商银行打造员工管理系统、完善人才储备机制、引导职业发展规划、建立全员培训体系，打造共同进步、互利共赢的职场关系。

上高农商银行制定多序列考核，将绩效考核与序列排名紧密联系起来，真正落实“多劳多效多得”；单独制定事业部考核方案，建立更加完善的奖惩机制，对事业部人员进行调整，将能力强的员工放在最需要战斗力的部门，力争将事业部打造成为能打仗、敢冲锋、有作为的“尖刀连”。

为筑牢“农商姓党”这个根本，上高农商银行深化联建共建，加强普惠实践学习，做到向同行学、向同事学、向实践学；顺畅沟通渠道，集思广益持续推进“一大工程三项行动”，扎实开展“整园授信”。

上高农商银行制定《上高农商银行信贷业务工作尽职免责及不良贷款责任认定暂行办法》，定期组织召开不良贷款听证会，对新增不良贷款进行责任认定，走好差异化竞争道路，充分发挥点多面广的服务优势，拓展信用卡、聚合支付等业务，持续推动中间业务、资金业务收入稳步增长。

上高农商银行持续开展“信用卡加油满减”活动，搜集一批商户组成“百福商圈”，将金融服务深度融入生产生活场景中，高效满足客户线上化、生态化、智慧化的金融需求。

上高农商银行每周例会任务分解表、每月网点意见建议任务分解表、专题会议及“五大战役”任务分解表，通过督办提高各部门效率，加强上下沟通协调，落实短中长期目标，防止各项工作在机关内打转、在文件会议中执行，确保每件工作都能落地。

上高农商银行制定“公司治理、普惠转型、风险化解、以案促治、数字转型”战略，在转方式、调结构、防风险、优治理上积极进取，持续落实“八行战略”，不断推动上高农商银行高质量发展走深走实。胡亚锋

陆川农商银行绿色信贷助企向“绿”而兴

为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，贯彻落实党中央、国务院关于“碳达峰”“碳中和”的重大决策部署，近年来，广西陆川农商银行积极践行“绿水青山就是金山银山”理念，认真贯彻落实金融“五篇大文章”，结合主责主业，聚焦绿色贷款重点领域服务，助企向“绿”而兴。截至2024年12月末，陆川农商银行绿色贷款余额1.72亿元，较年初净增1.03亿元，增速149%，高于各项贷款增速4.11%的144个百分点。

陆川农商银行出台《绿色信贷业务管理办法》（以下简称：《办法》），明确专门的绿色金融管理部门，负责牵头制定绿色金融发展策略与相关政策。同时，《办法》明确了绿色信贷业务的认定、流程、审核重点以及相关统计与考核，为开展绿色信贷业务提供了制度保障。

为加强绿色金融服务，陆川农商银行成立了“绿色信贷示范支行”，创新推出多种绿色金融产品，如“甜蜜贷”“香料贷”等系列信贷产品，支持地方特色绿色产业发展。同时，该行依托绿色产品和绿色属性，制定差异化的授信方案。广西碳赛科新能源科技有限公司是一家生产石墨负极材料的科技公司，在项目投产初期，陆川农商银行为其发放了3000万元“能源贷”，用于支持该公司年产10万吨锂离子电池负极材料的项目建设。该项目采用短流程高效率清洁智能工艺，实现了浓盐废水零排放，有效推动了新能源汽车行业快速发展。

为降低绿色低碳产业的融资成本，陆川农商银行积极用好人民银行再贷款等货币政策工具，拓宽低成本资金来源，对符合货币政策工具标准的绿色“三农”及小微企业发放贷款，结合实际对实施创业发展的绿色低碳产业适当下调贷款利率，实施“一事一议”措施给予利率优惠，持续降低绿色产业及重点领域经营主体融资成本。陆川县绿态自然资源投资有限公司在陆川农商银行贷款9100万元用于实施土地增减挂钩项目。该行采用“一事一议”措施，将企业贷款利率从6%下降到5%，直接为企业节约融资成本91万元，进一步增强了企业提升项目的生态效益和社会效益的信心。