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2025年4月29星期二
国内统一刊号:CN11-0036

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12 2017
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翼城农商银行多措并举 推动党建引领与业务发展深度融合

□ 作者 孟庆泉 李雅坤

今年以来,山西翼城农商银行党委紧密围绕省行党委和临汾管理中心党委的工作部署,积极投身党建品牌创建和“星级支部”创建工作,通过持续深化开展“三领三融”主题竞赛活动,创新实施党员积分管理制度,全面推行“一区两岗三亮”党员服务制度,成功推动党建引领与业务发展的深度融合。

党建引领赋能业务经营

该行将党建工作作为引领各项业务发展的“总引擎”,坚定践行党对农商银行的全面领导,严格落实“三重一大”决策制度,在重大决策、人事任免、项目安排及大额资金运作等关键事项上,党委充分履行把方向、管大局、保落实的职责;涉及“三重一大”事项时,会前职能部室提交《“三重一大”事项请示卡》,由党群工作部呈交党委班子成员充分酝酿,待党委书记签字同意后,提交党委会议集体研究,并明确决策会议,确保决策依法、集体、民主且科学,为银行稳健发展筑牢制度根基。

该行党委坚持实行“党建融合日”制度,全行6个党支部每周各确定一个工作日为“党建融合日”。当日,党员完成集中学习后,迅速组建党员“先锋队”,深入网点辖区;有的全力投入存款、贷款营销及不良贷款攻坚,着力破解业务发展瓶颈;有的积极开展主题党日、志愿服务活动,传递温暖与正能量;还有的与乡镇、村委、企业广泛开展党建联盟共建,在乡村设立党员先锋岗,亮身份、亮职责、亮承诺,贴心服务群众,赢得广泛赞誉。活动结束当晚,各党支部通过微信群分享活动详情、问题解决情况及成效,加强支部间交流,营造浓厚竞赛氛围,让党建力量持续转化为业务发展的强劲动力。

面对重大事项与重点难点,该行勇挑重担,敢啃“硬骨头”,依据临汾管理中心党委要求,建立《重点难点亮点工作台账》,党委班子成员常态化向县委、县政府汇报重点难点工作,赢得大力支持。截至目前,该行财政、住建等部门及企业累计共有27个账户资金入驻,在对公存款、不良贷款清收、风险化解资金争取等方面成效显著。截至2025年第一季度,该行依法起诉96笔不良贷款,涉及金额1392.1万元,通过诉讼、诉前调解等方式,收回本金、利息及正常逾期欠息贷款;执行案件方面,新立、恢复多起,开展多次执行活动,拘传、拘留相关人员,发布失信公告,清收大量历史积案。

该行党委班子坚守党建联系点制度,每周至少一天深入基层党支部,了解问题与困难,协调各方攻克重点难点。同时,该行党员“先锋队”发挥先锋模范作用,针对优质贷款投放、风险资产清收、抵债资产处置等难题,依据村民分布特点,采取集中、分散、零星式授信,加快授信进程。截至3月末,该行实体贷款余额达31.98亿元,净增1.46亿元;风险资产清降3746.03万元。

党建联盟助力乡村振兴

该行以全面提升“星级支部”为目标,按照党建带工建、团建、妇建和社会共建的思路,持续推进党群共建、“银政”共建、“银企”共建及“银村”共建,持续推动党建工作内外联动,形成合力。

该行把党建与职工之家、职工书屋、爱心驿站等活动阵地打造相结合,推动基层党支部硬件设施不断升级,筑牢党建工作物质根基。

该行以主题党日、志愿服务、为民办实事为载体,组织多样联建活动,增强员工凝聚力与归属感;采用“党建+群团联建”模式,组建党员先锋队等“四队”,带领员工深入农村,攻坚存款、贷款、中间业务等金融产品营销。

该行秉持资源共享、优势互补、共同发展、乡村振兴理念,与翼城县南梁镇党委、中卫乡党委和促进中小微企业发展中心党支部分别签署党建联盟协议,牵头开展党建联盟和“银企”对接会,构建“银政、银企、银村党建联盟”体系。

在乡村振兴目标下,该行常态化开展理论学习与经验交流,联动解决融资难题;强化“银政”共建服务,“银企”共建支持实体,“银村”共建助力乡村振兴。2025年一季度,该行各党支部开展党建联盟活动4次,含理论研讨2次、主题党日3次、志愿服务4次,成效显著,获得社会广泛好评。

党员实干服务支农惠民

本着把每名党员锻造成为一面旗帜的目标,该行强化推行三项制度,促使全体党员的先锋模范作用得到充分发挥。

该行持续推行“一区两岗三亮”制度,明确每位党员责任区,覆盖全县乡村、街道、社区和市场。党员负责区内党建联盟、金融业务拓展、群众服务工作。在“两岗”创建上,该行鼓励职工党员认领工作目标比全员平均高10%以上,中高层党员干部争创先锋岗,认领工作目标超全员平均20%,凸显党员带头作用。在“三亮”服务中,该行党员在工作网点和责任区设公示牌,亮身份、亮职责、亮承诺,并公开联系方式,方便群众联系,增强党员身份、责任与服务意识。

从政治理论学习、日常活动表现、示范带动效果、纪律作风建设四个层面,该行对党员参与组织生活、业务工作成果、服务群众质量等进行考核,缺席“三会一课”、主题党日适当扣分,业务未达目标或排名靠后也扣分,另设加减分项,对受奖惩党员相应计分;采用“每月一积分、每季一公示、每年一考评”动态管理,考核结果作为评优评先和年度评议党员重要依据,提升党员责任感、使命感和危机感,增强党员队伍整体素质。

该行还秉持教育、防范、主动监督、关口前移原则,以谈心谈话为手段,以“教育、警示、预防在先”为目标,密切关注党员思想、工作、作风及廉洁情况;定期与党员个别谈话、交流,及时纠正思想偏差,增强党组织凝聚力和战斗力;对违纪党员,依党纪党规严肃处理,持续优化党员队伍作风,确保党员在支农惠民工作中发挥积极引领作用,以良好作风为群众提供更优质金融服务。

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