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2025年7月22星期二
国内统一刊号:CN11-0036

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12 2017
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安福农商银行 以文化“软实力”激发管理“硬支撑”

□ 作者 刘洋

今年以来,江西安福农商银行深刻把握金融工作的政治性、人民性,将“诚实守信、以义取利、稳健审慎、守正创新、依法合规”的中国特色金融文化精髓融入经营管理“血脉”;紧密结合县域实际,着力培育风清气正、专业高效的文化生态,为地方经济高质量发展注入强劲金融动能。

该行将诚信视为立行之本,把诚信教育纳入新员工培训 “第一课” 和全员常态化学习体系,通过案例剖析与文化宣讲强化共识;同时,在客户服务中规范营销推介、风险告知等环节,杜绝虚假宣传;并建立诚信投诉快速核查机制,将员工品行纳入考核体系,严格执行信贷 “三查” 制度,对不诚信行为实行 “零容忍” 惩戒。

该行坚定服务“三农”和小微企业主责主业,确保新增信贷精准投向本地农户、新型农业经营主体及小微企业。针对其“短小频急”的需求,该行优化流程推广普惠产品,主动对接重点民生工程提供支持;并积极落实减费让利政策,探索差异化定价向普惠领域倾斜,彰显金融服务的温度与情怀。

该行深化“合规人人有责”理念,加强风险合规文化建设,通过“一把手讲合规”等活动强化全员合规意识;同时,完善风控体系,强化信贷全流程管理,做实贷前调查、贷中审查与贷后管理;加强流动性风险监测与压力测试,优化资产负债结构;定期开展操作风险排查与应急演练,严禁员工参与高风险活动。

在合规前提下,该行积极运用金融科技优化移动办贷等线上服务,提升服务效能与体验,并积极加强员工数字化培训。同时,该行立足县域乡村特色,积极深化“党建+金融助理”驻村服务,推广“整村授信”模式,有效延伸普惠服务触角。

该行还建立了常态化法律法规学习机制,通过集中培训、案例警示等方式提升全员合规意识;同时,依托内部审计和党风行风监督加大检查力度,对违规违纪行为坚持“零容忍”问责,确保规章制度刚性执行。

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