作为服务“三农”、支持地方经济发展的金融主力军,山西阳曲农商银行始终把党建工作作为统领全局的核心抓手,通过思想引领、组织建设、业务融合,探索出一条“党建强、发展强”的特色之路。
该行党委始终坚持把政治建设摆在首位,通过构建“三学联动”机制,筑牢党员干部的思想根基。该行党委理论学习中心组发挥“头雁效应”,严格落实“第一议题”制度,每月至少组织两期集中学习,每月至少开展一次研讨,实现全年全覆盖。该行各党支部依托“三会一课”、主题党日等载体,创新开展“晨读党史”“夜学理论”等学习活动,将理论学习融入日常、抓在经常。同时,该行强化线上学习,要求员工通过“学习强国”“在线学习”平台,学习宏观经济政策、金融监管、经营管理等课程,形成线上线下相结合的学习矩阵。
该行党委深刻把握“支部建在连上”的光荣传统,大力实施“组织力提升工程”,全面夯实基层党建基础;精心制定《党建二级四岗责任清单》,构建起“党委—党支部—党委书记—支部书记”四级责任体系,明确6大方面、18项具体要求,形成“清单+督查+考评”的党建工作机制,确保责任层层传递、压力层层传导、任务层层落实。在基层组织建设方面,该行开展了“一支部一品牌”创建活动;同时,根据各支部业务实际,打造形成了“党建+乡村振兴”“党建+普惠金融”“党建+不良清收”等品牌。
为充分发挥党员先锋模范作用,该行创新实施“三亮三比”(亮身份、亮承诺、亮业绩,比作风、比技能、比贡献)活动,并设立了45个“党员示范岗”,组建了12支“党员突击队”,划定了23个“党员责任区”,在存贷款营销、风险资产清收等急难险重任务中,让党员冲锋在前、攻坚克难。同时,该行积极推行“双培养”机制,把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干,新发展党员中业务骨干占比达85%,锻造了一支“政治过硬、业务精湛”的党员队伍。