8月以来,江苏南通农商银行紧扣高质量发展主线,以“精准研判、审慎经营”为准则,坚持问题导向,统筹推进各项授信审批工作,在审批效能提升、流程优化、队伍建设等方面取得明显成效。
该行严格落实“当日响应、限时办结”的服务承诺,对待批信贷业务及时受理并审批,确保审批时效性;通过建立跨部门沟通机制和信息共享平台,实现业务部门与审批部门之间的紧密合作,信息交流更加便捷高效。
该行持续推进“全流程标准化+动态化”审批体系建设,细化资料完整性、客户资质、经营状况等八大核心维度审查标准,从“经验驱动”向“规则驱动”转变;细化落实《进一步明确“小微贷”“微企易贷”等风险分担产品管理要求》,重点聚焦风险分担类产品的准入管理。
该行通过“送服务进支行”的形式,进一步贴近市场情况、掌握基层诉求,下沉一线收集改进建议,针对性优化审批流程,更好发挥地方法人金融机构信贷审批决策链短、反应速度快的优势。
针对部分客户经理存在的资料规范性不足、风险研判偏差等问题,该行创新开展“小班制”培训,组织12人次综合客户经理参训。培训聚焦“贷款资金需求测算”和“项目贷款准入”两大主题,通过案例诊疗、情景模拟等模式,精准补齐业务短板,夯实信贷业务基础,提升风险识别能力。
该行开展“小微贷、微企易贷”专项检查,及时反馈发现问题,修订完善《“三台六岗”信贷模式实施细则》,通过梳理岗位责任,规范信贷业务流程,明确尽职动作,强化贷款全流程管控,将公平、公正理念贯穿于每一笔贷款。
下一步,南通农商银行将秉持“专业、担当、创新”的工作理念,进一步优化授信审批流程,加强风险管控,深化队伍建设,推动“精准审批、风控赋能”双轮驱动。同时,该行聚焦“做小做散”,加强对重点行业和区域的风险研究,在严守风险底线的前提下,做企业发展的“合伙人”,以金融之力护航全行信贷业务高质量发展,为地方普惠金融事业发展贡献更大力量。