今年以来,山西怀仁农商银行牢固树立节成本、增效益的发展理念,加快构建精细化管理体系,统筹规模、结构、质量和效益平衡,深层次挖掘降本增效潜力。
该行主动转变存款理念,存款结构调整优化坚持以拓客获客、全力满足客户合理需求为前提,把具备利率优势的一年期定期存款“挺在最前”,缩短一年期和二年期存款利率价差,合理统筹好存款结构的有效配比,以差异化价格优势全力争取存款的增量市场份额。
该行立足实际,在全行树立起“既要讲业绩,又要增效益,更要降成本”的鲜明导向,并通过座谈会、督导会及一线调研等多种形式,将这一理念传达到位、深入人心;对“不讲质量只讲数量”“不讲成本只讲业绩”“不讲效益只讲规模”等现象,党委及时开展思想校准,确保全行员工在认知上同频共振,在行动上步调一致,共绘高质量发展蓝图。
该行针对不同类别客户的综合贡献和发展潜力,利用数据分析计算评估客户的信用风险、还款能力、需求特征和价值贡献度,设置不同目标收益率,引导进一步提升盈利能力;用好定向降准政策所释放的低成本资金,把握发展机遇,提高资金使用效率,积极争取支农支小再贷款专项政策,快速摸排企业需求并抢抓投放,及时发挥政策效益。