古县农商银行 夯实基础管理工作

山西古县农商银行聚焦基础管理提升年工作目标，按照“明基、固基、强基”的总体思路，以队伍建设为抓手，全面夯实基础管理工作，为全行实现高质量发展提供坚强的队伍保障。

该行围绕“合规文化 你我共建”这一主题，先后开展演讲竞赛1场、征集主题征文86篇、读书会分享8期，覆盖员工320余人次，合规氛围持续浓厚。依托兼具“学习、参观、谈话、会议、警示”五大功能的牡丹廉政教育基地，该行组织党员干部、青年员工实地观摩学习，通过反面警示“小黑屋”与正面激励“阳光房”的鲜明对比，推动合规意识融入日常。

该行常态化推行“强管理、提素质、促提升”学习培训活动，学规章制度、学法律法规、学金融知识等，实施“实训+实战+实考”的全链条学习模式，参训员工覆盖率达100%。今年，该行重点对客户经理队伍进行管理改革，在客户经理拓客营销方面，提高新增贷款户数和贷款金额的考核权重，改革后，客户经理新增贷款户数同比增长32%，贷款金额同比增长25%，营销管理能力显著增强。

该行建立党委班子成员集体约谈机制，针对基层网点组织资金、信贷投放、专项行动等重点工作，按日跟踪进度、按周分析差距、按月总结复盘；通过面对面查摆发展短板、剖析原因、制定措施，层层传导压力，构建“安排部署—责任压实—跟踪问效—整改提升”的管理闭环体系。