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安康农商银行“五个融合” 筑牢审计监督风控屏障

□ 作者 刘晓妮

近年来,陕西安康农商银行积极构建“集中统一、全面覆盖、权威高效”的审计监督体系,创新实施审计“五融合”工作机制。今年以来,该行累计完成各类审计项目24项,形成审计报告92份,发现并整改问题100余项,为全行高质量发展筑牢了坚实风控屏障。

规划融合 把准方向,服务大局

安康农商银行党委充分发挥把方向、管大局的领导核心作用,坚持党对审计工作的全面领导,将党委决策部署落实与审计规划监督深度融合;紧密围绕全省农合机构2025年度审计工作指导意见,制定并落实《稽核审计计划》,开展序时审计覆盖56个网点,经济责任审计64人次,专项审计20项,确保审计工作始终与党中央决策部署和全行发展战略同频共振、同向同行 。

监审融合 凝聚合力,提升效能

安康农商银行创新建立监事会全面监督与稽核审计精准监督的协同机制,通过抽调专人配合监事会开展督导工作,实现宏观监督与微观检查有机结合,对重点领域和关键环节精准“把脉问诊”。今年,该行下发稽核意见书85份、督办函11份,问责追究153人次,形成了强有力的监督合力,有效提升了监督效能。

项目融合 集约高效,减轻负担

安康农商银行积极推行“一审多项”“一审多果”的融合审计模式,对同一被审计单位统筹安排审计项目,避免重复进场;同时,创新运用“嵌入式”“1+N”等组织方式,今年高效完成了24项审计任务,涵盖业务连续性、薪酬管理、贷款管理等重点领域,显著提升了审计效率,有效减轻了基层负担。

技审融合 数据驱动,智慧审计

安康农商银行坚持“科技强审”理念,深化非现场审计与现场核查的融合,运用审计系统对全辖业务模型进行全覆盖监测;同时,核实省联社下发的疑点数据,并按月开展专题数据分析;通过统计分析经营指标、按季撰写非现场审计报告,实现了风险精准识别和预警,有效提升了审计智能化水平。

业审融合 整改问责,促进治理

安康农商银行坚持审计监督与业务整改深度融合,做好审计“后半篇文章”;通过下发风险提示、督办函等方式,推动问题整改到位;通过按月组织审计培训,提升全员合规意识;通过参与省联社审计操作指南编写工作,贡献“安康智慧”。目前,该行检查指出问题整改率实现“清零”,真正达成“以审促改、以审促治”的目标。

展望未来,安康农商银行将继续深化审计“五融合”机制,重点在提升审计质量、加强系统运用、深化整改问责等方面持续发力,不断提升审计监督的权威性和有效性,为全行稳健经营和高质量发展保驾护航。

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