近年来,国家金融监督管理总局吉安监管支局牢牢把握金融工作的政治性、人民性,引领当地中小法人银行江西庐陵农商银行树立正确的经营观、业绩观、风险观,在助力县域经济高质量发展中彰显金融担当。
国家金融监督管理总局吉安监管支局推动庐陵农商银行党的领导与公司治理深度融合,指导其构建“守定位、重合规、强约束”的经营管理体系,擦亮合规经营科学发展底色。庐陵农商银行积极落实党委前置研究、党支部前置把关机制,形成“党委统揽、支部推动、全员落实”的战略执行体系;制定《党建联建共建助力乡村振兴三年规划》,创新“一行多链”五联工作法,构建“领导包片走访、中层联动协调、网点专人落实”三级服务体系,推动信贷资源向“三农”、小微企业、实体经济等领域倾斜。与此同时,该行将合规文化融入日常业务场景,深入开展“1236”合规工程,在辖内各网点打造“清廉一平方”阵地,构建“合规文化、信贷文化、清廉文化”三位一体的文化体系。在此基础上,该行将合规风控指标纳入考核维度,充分激发考核指挥棒合规导向作用。
国家金融监督管理总局吉安监管支局引导江西庐陵农商银行将金融服务实体经济作为出发点和落脚点,以履行社会责任、降低融资成本为业绩重要衡量标准,实现经济效益与社会效益的有机统一。庐陵农商银行班子成员带头推进普惠金融提升工程,创新整村授信可视化系统,搭建全域覆盖及上门办理社保卡平台,组建公司直营团队深度对接辖内园区小微企业,对接电子信息、生物医药等主导产业及135个县重点项目,推出“千户优企贷”等5款特色产品,获评绿色金融服务质效“优秀”等次;设立适老特色服务网点,推出上门服务、“绿色通道”等便民举措,全年开展“金融宣讲”“金融知识进万家”等活动,以及“爱心助考站”“关爱马路天使”等志愿服务,着力打造有温度的本土百姓银行。
国家金融监督管理总局吉安监管支局坚决压实机构主体责任,推动构建党建引领、全员参与、全程管控的风险防控体系,全力守牢不发生系统性风险底线。庐陵农商银行着力构建机构党委牵头、支部推动、党员带头、全员参与的不良清收攻坚体系,设立党员先锋岗,组建党员突击队,建立“总行领导—清收事业部—网点”三级清收制,将清收成效与各层级考核直接挂钩,实现不良贷款余额和不良率双降;建立常态化、全维度的员工异常行为管理机制,实现工作作风与生活行为的双重管控。


