中国农村信用合作报数字报纸

2026年4月14星期二
国内统一刊号:CN11-0036

中国农村信用合作报理论 新形势下农信机构舆情风险防控对策 农商银行城区网点转型发展的破局之道 ——以荆州农商银行荆州支行为例 “三服四化五融入”推动思想政治教育与经营管理深度融合 ——以信丰农商银行为例 构建新时代农信机构特色金融文化的思考

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12 2017
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“三服四化五融入”推动思想政治教育与经营管理深度融合 ——以信丰农商银行为例

□ 作者 林平 罗忠钦 王春艺 卢成琼

新时代金融回归本源、服务实体经济,是践行金融工作政治性、人民性的必然要求。近年来,江西农商银行系统全面推进“红农商·赣先锋”党建品牌战略,为全省农信系统锚定了党建领航、红色铸魂的发展方向。面对金融转型、党建提质等多重使命,江西信丰农商银行以“一支部一品牌一特色”创建为抓手,精心打造“农商铁军·心服务”党建子品牌,把思想政治教育(以下简称:思政)作为管党治行、凝心聚力的生命线,深度嵌入“三服四化五融入”党建实践体系;构建“党建引领、思政铸魂、服务为民、业务赋能”一体化格局;推动思政教育与队伍建设、服务提升、业务经营、合规管理、社会责任深度融合,把组织优势转化为服务乡村振兴、助力共同富裕的强大动能,奋力打造红色金融思政教育“信丰样板”。

以“三服”为导向

锚定思政教育为民初心

(一)服务县域经济,以产业金融筑牢思政根基。该行紧扣信丰特色产业与首位产业需求,将思政教育与服务实体经济深度绑定,引导员工牢记金融天职;由信贷管理部牵头升级“百福·橙香贷”等专属产品,授信评审部优化“整园授信”流程,实施“一园一策”精准服务,全年投放特色产业贷款不低于5亿元,确保涉农及小微贷款占比稳定在90%以上。同时,该行设立“党员产业服务专班”,组织员工深入脐橙种植基地、PCB产业园区,把思政课堂搬到产业一线,让员工在服务实体经济中践行使命担当,以金融“活水”浇灌县域经济。

(二)服务基层一线,以下沉服务彰显思政温度。该行传承“大挎包”优良传统,组建97人“红色金融辅导员”驻村服务队,联合12家单位定制“天使医护贷”“乡村振兴贷”等13款普惠产品,推动金融需求、服务方案、资金落地“三个在一线”。同时,该行践行“三同三水三勤三铁”作风,组织党员扎根乡村,全年新增普惠贷款不低于9亿元,500万元以下贷款户数占比超90%,引导员工厚植为民情怀,将思政成果转化为服务基层的实际行动。

(三)服务广大客户,以便民惠民践行思政宗旨。该行以提升客户满意度为目标,电子科技部全面推广聚合支付、手机银行与“百福生活圈”,实现收单活跃商户突破1500户,带动低成本存款沉淀超5亿元;运营管理部常态化开展“金融知识进万家”活动,全年举办反诈、征信等讲座200余场,惠及群众5万人次。

以“四化”为支撑

夯实思政教育制度保障

(一)推进管理标准化,构建思政融合运行体系。该行以支部标准化规范化建设为载体,25个党支部围绕职能主线制定党建与思政、业务融合任务清单,组织开展“五讲五比”活动,按季度评选“五型典型”,将思政成效纳入全员及支部书记绩效考核;同时,明确思政教育责任分工、目标路径,实现思政与组织运行、业务管理同部署、同落实、同考核,让思政教育从“软任务”变为“硬约束”。

(二)强化业务合规化,筑牢思政教育廉洁底线。该行将廉洁从业、合规经营作为思政核心内容,把意识形态安全、合规文化、典型案例嵌入晨会、行务会,常态化开展合规分享。同时,该行严格执行“三重一大”制度,将廉洁要求嵌入信贷审批、采购招标等关键流程,全员签订《廉洁从业责任书》。此外,该行积极组织廉政基地教学活动,并开设“合规微课堂”、设立“纪委书记接待日”与线上举报平台,引导员工知敬畏、守底线,涵养清廉金融生态。

(三)加快队伍专业化,锻造思政育人骨干力量。该行实施“双培养”机制,确保新发展党员中一线员工占比不低于98%。构建起分层分类融合培训体系:新员工推行“导师制”,兼顾业务技能与思政理念;客户经理开展“信贷沙盘推演”,强化责任与风险意识;柜员实施“服务场景模拟”,提升服务素养。

(四)健全机制常态化,保障思政教育长效运行。该行建立三级积分管理体系,将思政表现、党建成效与业务指标纳入“双考评、双激励”,年度评选出“十佳服务标兵”“清收能手”及20名以上“五型典型员工”,积极落实人才策略,营造争先氛围。同时,该行建立“月调度、季督查、年评估”闭环机制,将思政成效与评优评先、干部任用挂钩,确保思政教育长效推进。

以“五融入”为路径

推动思政教育走深走实

(一)融入政治引领,筑牢思政思想根基。该行把政治建设摆在首位,将党委班子成员编入基层党支部,并健全“党委领学+支部研学+党员践学”三级机制,严格落实“第一议题”制度。同时,该行组织全员赴井冈山开展红色教育,同步打造“红色五小”教育矩阵,持续深化“六红”活动与“红色电波‘四微’”载体,锤炼党员干部能力本领,以政治思政引领发展方向。

(二)融入队伍建设,激发思政内生动力。该行坚持党管干部、党管人才,将思政素养作为干部选拔、员工考核首要标准,推动党务干部与业务骨干双向交流;同时,开展“三进三看三问”行动,组织员工走进乡村、社区、园区,在实践中提升思想觉悟。以身边典型引领教育,让思政教育更接地气、更具感染力。

(三)融入业务经营,释放思政发展动能。该行将思政教育嵌入信贷投放、风险防控、数字转型、普惠金融等核心业务;以“党建+业务”模式,引导党员在整村授信、不良清收、客户拓展中亮身份、作表率,以思政引领业务提质,以业务成效检验思政成果。

(四)融入合规管理,强化思政纪律约束。该行将纪律规矩教育融入日常思政工作,压实党风廉政责任,对廉洁表现实行“一票否决”,弘扬“五要五不”金融文化;通过常态化警示教育、合规培训,引导员工严守纪律底线,将思政要求转化为行为自觉,筑牢稳健经营思想防线。

(五)融入文化建设,厚植思政精神沃土。该行以“农商铁军·心服务”品牌为引领,传承红色金融基因与“大挎包”传统,打造特色企业文化;通过红色阵地、主题活动、典型宣传,将思政理念融入文化建设全过程,培育“勤奋、忠诚、严谨、开拓”企业精神,让思政成为凝聚人心的精神纽带。

(作者单位:江西信丰农商银行)

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