萧山农商银行打造“青涟”品牌 以文化软实力提升治理硬效能

长期以来，浙江农商联合银行辖内萧山农商银行坚持系统思维，以品牌化、体系化、浸润式建设为主线，打造“青涟”清廉文化品牌，着力构建宣传浸润、分层教育、严管厚爱三位一体工作体系，推动清廉文化由被动灌输向主动浸润转变，以文化软实力提升治理硬效能。

该行打造“青涟”长廊核心展示载体，推动辖内44个党支部建设“一支部一特色”清廉阵地；创新上线“青涟”二维码线上监督平台，整合宣传与监督功能，形成“四廉融合”综合宣传矩阵；依托行刊、官方微信公众号“青涟”文化专栏，常态化推送清廉合规资讯、纪法解读与警示案例；开展“青涟”时评300秒、中层干部“青涟”短文征集等活动，累计收到征文50篇、《“青涟”涤心清廉同行》主题宣传片获评全系统优秀文化作品。

该行把廉洁教育嵌入员工职业发展全周期，将清廉第一课纳入新入职员工、新上岗业务人员、新提拔中层干部必修课程，紧盯起步、履职、晋升等关键节点，针对管理层、关键岗位、基层员工差异化施教：针对管理人员，重点强化“一岗双责”；针对关键岗位，重点强化对信贷审批、客户交往等环节的权力约束；针对普通员工，厚植爱岗敬业、诚实守信的职业操守。在此基础上，该行推行清廉合规“每周一学”机制，以合规履职对照清单、负面行为清单为抓手，推动学习融入日常；推动辖内各党支部依托“三会一课”开展以案说纪，组织200余名中层管理人员、关键岗位人员赴法纪教育基地开展沉浸式现场教学；召开全行警示教育大会，党委书记带头讲授集体廉洁党课。

该行充分发挥家庭在廉洁教育中的重要作用，组织开展“萧银清风、廉润万家”廉洁家书征集活动，择优展示员工及家属廉洁家书，引导干部员工从优良家风中汲取崇廉尚洁的文化滋养，让廉洁理念融入家庭日常、涵养良好家风。

该行坚持文化引导与制度约束并举，完善谈心谈话、常态化家访、中层干部重大事项报告等制度机制，及时掌握员工思想动态；充分运用员工行为管理、智慧监督等数字化系统，依托风险预警、行为轨迹采集等手段强化异常行为动态监测，推动风险早发现、早处置；建立内部典型案例通报机制，定期剖析违纪违规典型案例，用身边案例教育身边人，实现“通报一案、警示一片、治理一域”；紧盯重要节假日节点，通过发布廉洁倡议书、推送提醒短信、开展现场监督检查等方式，持续落实中央八项规定精神。

萧山农商银行以“青涟”品牌为引领，坚持品牌化运作、精准化施教、协同化共建、一体化推进，形成了契合自身实际、富有地方特色的清廉金融建设路径。下一步，该行将继续深化“青涟”品牌内涵，持续完善三位一体工作体系，推动清廉文化建设与合规经营、风险防控深度融合，以文化软实力筑牢发展硬根基，以清廉金融建设保障该行高质量稳健发展。