构建党建与业务深度融合长效机制

党建工作是农商银行的核心政治资源，在引领改革、推动业务稳健发展过程中，发挥了不可替代的作用。随着农商银行改革的不断深化，党建工作在保障和服务业务经营工作方面遇到了新挑战。构建党建工作与业务深度融合发展工作机制 ，已成为当前农商银行亟需研究解决的课题。

党建与业务深度融合形成长效机制，才能实现“以党建引领业务发展、以发展检验党建成效”的效果，这需要通过健全组织、学习教育、宣传覆盖、考核激励、基层落实等各方面来保障。

（一）组织保障。实现党建与业务工作深度融合，应通过健全组织，着力提升班子的决策力、执行力、战斗力，切实发挥“一个支部、一个堡垒” “一个党员、一面旗帜 ”的战斗堡垒和引领示范作用，实现为业务发展保驾护航；设立党建领导小组或党建与业务深度融合发展领导小组，领导班子既要精业务，更要懂党建，班子要切实履行好“一岗双责”，对领导小组和农商银行党建与业务深度融合工作负责；党委成员根据分工负责，责令分管部室及网点机构抓落实，自上而下树立党建与业务是“一体两面”的思想，从源头防止“两张皮”。

（二）教育保障。要实现党建与业务工作深度融合，必须把“两学一做”学习教育常态化制度化，解决党员队伍在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题；要把教育培训作为队伍能力素质提高的重要途径，切实推进党员教育培训的规范化和常态化，着力发挥好党员干部的模范带动作用；在做好“规定动作”的同时，注重丰富教育内容、教育模式。

（三）宣传保障。宣传工作是教育和引导群众为实现党的路线、方针和政策而奋斗的基本途径；通过宣传工作，让农商银行的方针、政策、措施、办法，在员工中入脑入心，切实将员工的人生追求和理想联系起来，立志在农商银行干事创业；以改革开放40周年和深化农村信用社改革15周年为契机，在党建与业务工作深度融合中，体现农商银行企业文化建设内涵；持续优化产品、服务、渠道等要素，不断提升农商银行品牌形象，强化品牌营销，不断提升“百姓银行”品牌影响力和竞争力。

（四）考核保障。要实现党建与业务工作深度融合，考核是效果的促进，是实现全面从严治党治行的要求；建立健全农商银行基层党支部党建工作量化考核办法，细化考核制度，落实考核方式；紧紧围绕农商银行党建和业务工作的总体要求，就推动党建、业务工作、履行岗位职责和重点任务完成方面做出要求和安排；创新使用管理考核办法，对党员进行考核，激励争先创优，并将考核结果与薪酬分配挂钩，发挥“指挥棒”作用，对考核评价结果综合运用。

（五）基层保障。基础不牢，地动山摇。要树立一切工作到 支部的导向，构建“书记抓、抓书记”的新常态，落实主体责任制，实现一层一层抓，一级一级落实；牢固树立责任导 向，深化主业主责意识，确保知行合一；强化知责明责、确保履职尽责；党组织要切实担负起全面从严治党主体责任，充分发挥党组织的领导核心作用；基层支部要严明组织形式和工作程序，严格落实基本任务、基本制度，推动支部建设由抓“硬件”向强“软件”、由扩大“有形覆盖”向提升“有效覆盖”持续转变，创新工作方式方法。（作者单位：贵州福泉农商银行）