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默认从山东费县农商银行竹园分社、方城支行首次迈进“双无”先进单位先列，到城区支行2018年首季综合考核排名全县第一，历经十二载风雨，傲人的业绩见证了他的“宇”众不同。
他就是陈秀宇，1972年出生，中共党员，现任山东费县农商银行营业部党支部书记、主任。工作多年来，他以满腔的热情、执着的追求，用心钻研业务，用心服务客户，充分践行诚信为本理念、发挥模范带头作用。
2003年通过竞聘上岗，陈秀宇竞聘到汪沟信用社任副主任，当时的他从没接触过信贷业务和基层工作，是个活脱脱的“门外汉”。他坚持从头学起，利用休息时间认真学习法律法规和信贷方面的知识，向领导和同事请教，并跑到当地村委了解地方风土人情、经济发展状况。不懂就问，不会就学，很快，他便熟悉掌握了业务操作流程和信贷知识。为丰富信贷业务管理和营销工作知识经验，他和同事们一起实地考察，对有信贷需求的客户做到“户户到”，对不了解的行业虚心请教，直到了然如胸才肯罢休。
由于工作态度认真、能力突出、业绩优秀，他得到了越来越多的关注和认可。2013年，历任多家支行行长的他调任费县农商银行城区支行行长，但这次的工作调动却让他感到前所未有的压力。这就要从城区支行的经营状况说起，城区支行由原城市信用社改制而来，多年历史原因导致经营考核持续低迷，仅2013年前后就新增非应计贷款2000多万元，不良率快速上升，更是被临沂办事处列为全市30家重点管理基层网点。上任伊始，他理清工作思路，他要求对借新还旧贷款采用压降额度的方式转贷，对新增贷款无法偿还的压降额度办理转贷分步化解；新增授信必须增加有效担保人；高度重视三查制度等。思路明确了，他又带领全体员工抓落实，早出晚归，找借款人、盘点担保人资产、联合法院清收执行，强化信贷制度落实……经过半年的努力，城区支行成功达到办事处重点管理基层网点退出标准。随后，城区支行的业绩便如芝麻开花般节节高升，昔日的“老大难”摇身变成了农商行的“香饽饽”。
陈秀宇常说： “管理一个单位，首先是管人，人管好了，思想提高了，单位就抓好了。”
他坚持“学习是进步的前提”，创新学习方式，摒弃行长带头念念文、员工点点头头的方式，开展“今天的会议我主持”活动，由副行长、分理处主任轮流主持支行工作会议。全员对单位在内部管理、业务开展中存在的问题提出自己的见解并进行总结，人人参与，献计献策。同时，他还择优推选了四名大学生员工担任分理处主任，将四名青年员工充实到客户经理队伍，实现了支行管理和营销队伍向年轻化、知识化、专业化的转型。
随着时间的推移，城区支行经营管理持续向好，员工队伍建设初见成效。但慢慢地，他感觉到支行想要更进一步发展，就必须从提升员工队伍向心力和凝聚力方面做足文章。2016年，陈秀宇参照农商银行党建标准，结合城区支行实际，组织青年员工骨干利用一个多月的时间打造了党建活动室和文化长廊，营造了浓厚的党建文化氛围，并坚持以党建工作为统领强化党建与业务结合，促进业务发展。在他的用心管理下，城区支行连续5年被费县农商银行评为“先进集体”，连续两年被评为“先进党支部”。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。已过不惑之年的陈秀宇，又踏上了新的征程，用自己宽厚的臂膀迎接着一个又一个挑战，他或许会感到压力，但他更明白责任和担当，他将用他坚定有力的步伐带领营业部全体员工赢得一个又一个胜利，走向一个又一个辉煌，为农商银行转型升级高质量发展贡献出稳定和强劲的动力。
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