寿光农商银行因地制宜精准施策推动旗下村镇银行可持续发展

目前，山东寿光农商银行共计主发起设立10家“圆融系”村镇银行。截至8月末，村镇银行营业网点数量72处，员工969人；资产总额103.57亿元，存款余额81.33亿元，较年初增加10.34亿元，其中储蓄存款增加7.06亿元。各单位先后荣获“全国百强村镇银行“”先进基层党组织”“青年文明号”等荣誉称号，整体知名度与综合实力不断增强。

该行成立了村镇银行管理部，围绕“划分类别、精准施策、嵌入管理、稳健可控”的总体管理思路，夯基筑台、立柱架梁，逐步搭建起村镇银行经营管理主框架，既统筹规划“管紧管好”，保障不出问题，又因地制宜“松开手脚”，让其灵活发展，促进了村镇银行的合规、稳健、可持续发展。

该行将党建工作纳入全年考评，指导各单位明确班子成员党建工作责任分工，制订年度党建工作计划，突出抓好党建与业务发展的深度融合；建立了内部巡察制度，完成了对芜湖的巡察工作和任丘巡察问题的“回头看”，持续推进全面从严治党向基层延伸；修改了村镇银行公司章程模板，落实了党组织在法人治理中法定地位；制定了《关于加强村镇银行党建工作的指导意见》《村镇银行标准化党支部建设指导意见》，夯实了党建基础。

制订年度审计工作计划，有重点地组织开展了高管离任审计、上半年风险评价及风险隐患排查等项目，该行累计发现各类问题或隐患28项、318个。针对检查发现的问题，提出针对性工作建议及风险提示10项，明确业务操作规范15个，制定及完善业务制度6个，促进审计成果转化；统筹做好非现场审计系统运行、问题收集及反馈、系统模型验证等各项工作，为提升远程审计信息化、智慧化程度打下基础；今年新推行实施了村镇银行主监督员制，实行“分片包靠、人盯机构、定期驻点、穿透式监督”的管理模式，对各单位经营真实性和合规性进行全方位、全过程监督，真正发现问题、防范风险。