自改制以来,山西长治黎都农商银行始终坚定支农支小的市场定位,回归本源,专注服务“三农”经济,通过不断优化业务管理模式,推进普惠金融发展。
为提速零售银行转型,该行始终坚定回归本源的市场定位,引进专业团队、专业技术、专业管理,开发了“花样生活”系列备用金信贷产品,召开动员大会,全力推进整村授信,加大对现代农业、农村生产、农村消费等“三农”生产消费项目的支持力度,积极助力乡村振兴发展。截至目前,该行已累计授信7260户、金额2.15亿元,为该行增户拓面工作奠定了良好基础。
该行通过明确部门职责和岗位职责,构建了“前台业务——中台管理——后台风控与保障”立体式的信贷管理模式,通过设立区域信贷评审中心,搭建“三级授信体系”,有效地提高了办贷效率。
为优化信贷服务流程,该行按照“贷款优先、利率优惠、手续简化”的原则,提高信贷业务办理透明度,提升办贷效率。重新梳理信贷管理制度和操作流程,严格实行审、贷、查分离制度,实现岗位之间的相互协同和相互制衡,全力打造“信贷工厂”模式。同时,为有效防控道德风险,该行全面推行“服务卡”和“评价卡”双卡工程,实施“面谈、举报、惩戒、回访”4项制度,坚决把廉洁信贷文化理念落实到具体工作中,成为了该行一张亮丽的新名片。
该行主动对接当地区发改局、中小企业局等政府部门,摸清辖内企业客户信贷需求,建立客户信息档案,召开银企座谈会,着力满足区域小微企业及民营企业金融服务需求,先后支持了振东集团、日盛达太阳能、神农生态园等重点企业和新型主体企业发展。近三年,该行累计发放贷款94.79亿元,支持中小微企业客户200余户,仅2019年新增企业贷款授信65户、5.67亿元,有效的解决了辖内小微企业和民营企业融资贵、融资难的问题。
为优化小微业务渠道,该行引进小微信贷技术,积极借鉴同业先进经验,打造“营销——审批——放款——贷后”一体化信贷管理流程,依托商圈、房地产公司、汽车4S店等合作方,创新营销模式,满足了不同行业类型客户的生产经营、日常消费等信贷需求,赢得了广大客户的认同。