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默认今年以来，农发行安徽省分行以脱贫攻坚统揽业务发展，立足安徽实际精准发力，在服务长江大保护和长三角一体化“长长战略”中担当作为。截至9月11日，该分行累计投放农业农村基础设施贷款421亿元，较去年同期多投放83亿元，比年初净增299亿元，贷款余额2351亿元，再创历史新高。
为打好党建“引领牌”，农发行安徽省分行把加强支部建设贯穿到业务发展全过程，坚持每月开展学讲话、唱誓词、交党费、过“政治生日”，围绕时下重点工作确立“N”项主题的“4+N”主题党日活动，通过与基层行党支部等开展“结对共建”，协力推进信贷项目落地；在评估小组建立临时党小组，实行项目评估报告和党建工作报告“双报告”制度及项目补充材料清单和主要问题清单“双单”反馈制，进一步发挥党员的先锋模范作用；信贷前中后台党员业务骨干联合深入一线，解读最新信贷政策及调查审查最新要求，躬身入局，主动帮助基层行解决项目营销、申报中的问题，切实提高办贷质效。
为打好高层“对接牌”，农发行安徽省分行加强同省发改委、国资委、水利、交通等政府主管部门的联系，依托政府部门的组织动员优势以及在要素、资源等方面的调配能力，营造有利外部环境；与省发改委联合设立总量不低于600亿元的政策性金融“绿色通道”专项资金，重点对接长三角一体化发展、长江大保护等6月底前能够复工复产的基础设施项目214个，申贷金额1022亿元；扩大巩固政策性金融服务长江大保护“沿江行”活动成果，分行领导带队逐一拜访长江经济带节点城市党政负责人和重点客户，宣传信贷政策，提供融资方案，营销拓展一批重点项目和优质客户。
为打好服务“创新牌”，农发行安徽省分行坚持“融智”服务先行，解决企业“能不能做”和“怎么做”的问题；积极运用流动资金、工程总承包（EPC）等新型业务模式，加快基础设施贷款业务创新发展，破解“城市行”发展困境；进一步深化“以客户为中心”服务理念，出台《重点客户营销维护指引》，成立专属营销服务团队，培育壮大重点客户群，实现客户层级上移。截至8月末，该分行审批基础设施流动资金贷款21笔，金额33.5亿元，已投放17.5亿元。
为打好管理“基础牌”，农发行安徽省分行运用防疫应急和复工复产“两通道”贷款政策，推行“一站式”服务，做到政策解读“一口清”，避免反复“拉抽屉”，改进服务质效，提升客户体验；基础管理，整理汇编国家相关政策文件，及时解读最新信贷政策及办贷要求，指导做好基础管理工作，筑牢合规底线；加强信贷队伍建设，组织开展“星火计划”调查评估人才培训，切实提升专业技能。
为打好项目“精品牌”，提升履职能力和责任担当，农发行安徽省分行在马鞍山市通过支持7个项目，40亿元贷款实现了43公里长江岸线整治信贷服务全覆盖；审批3.5亿元贷款支持引江济淮国家重大水利项目配套安置点项目，彰显“水利银行”品牌效应；审批3个项目，19亿元贷款推动解决宿州市贫困县（区）“吃水难”问题，打通农村饮水安全“最后一公里”；审批4个项目，37亿元贷款支持巢湖流域矿山生态修复，重塑青山绿水，成为践行“两山”理论样板工程。农发行安徽省分行亮点项目达到“连成线、形成片”。
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