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2020年11月10星期二
国内统一刊号:CN11-0036

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吕梁市农信社明确目标压实责任实现不良贷款持续“双降”

□ 作者 郭永德

今年以来,山西省吕梁市农信社以现金清收作为清降风险的主要手段,明确清降目标、压实清收责任,层层传导,对不良资产进行精细化管理,实现了不良贷款持续“双降”。截至目前,该市农信社累计现金清收不良贷款6.6亿元,进一步夯实了其信贷资产质量。

工作中,该市农信社制定出台了现金清收专项竞赛方案,各行社“一把手”为现金清收专项竞赛的第一责任人,每天对不良贷款及现金清收进行通报,每半月对完成清收任务的行社理事长、主任、分管领导进行奖励兑现,排名靠前的颁发流动红旗,排名靠后的约谈督办颁发黄旗,通过表彰先进、鞭策后进,形成行社间“你追我赶”抓清收的浓厚氛围。该市农信社制定出台了贷款风险防控管理办法,对存量正常贷款和不良贷款,逐笔进行全员认领,落实管理和清收责任,建立台账、销号管理;细化明确了新增不良贷款各环节岗位责任及追责措施,新增50万元以上不良贷款由行社理(董)事长负责清收,并签订清收责任书;10万元至50万元的新增不良贷款由行社其他高管人员负责清收,10万元以下不良贷款做到笔笔责任到人,并通过系统自动提醒,每月对逾期90天以内贷款逐笔催收,从源头上拧紧“水龙头”,有效控制了不良贷款的新增。

在“清不良”反击战开展过程中,该市农信社建立了不良资产管理系统平台,将全市系统表内外资产全部纳入此系统,笔笔注明标签,如成因、责任、类型等,做好不良资产分类处置和精细管理;通过线上听证问责盲审平台,突出不良贷款清收重点领域和关键环节的问责力度,对未按照规定执行,导致贷款形成损失的,给予从严处罚,使全体干部员工树立合规经营的意识。同时,该市农信社对每一笔不良贷款的形成原因,进行“刨根问底”,通过责任落实倒逼不良清收。截至目前,该市农信社通过盲审问责,收回不良贷款467笔、金额1.56亿元。

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