加强农商银行科技人才培养

近年来，随着信息科技、网络技术的快速发展，科技人才在金融领域越来越受重视。基于产品研发、技术创新、系统维护、科技风险管理等，农商银行需要更多专业的科技型人才。但从实际情况来看，农商银行在信息科技人才培养方面还存在一些问题和不足。由于农商银行科技人才培养机制不健全，造成其科技人才相对缺乏，不利于其信息技术和核心竞争力的提高。因此，农商银行加强对科技人才的培养势在必行。

建立科技人才储备、培养、使用、退出（分流）机制 一是根据农商银行需求和长远发展规划，制定重点科技人才引进方案，完善配套吸引政策，向社会公开招聘一批拥有高端技术的科技人才，打造自主研发技术队伍。二是充分利用自身人力资源，注重培养内部科技人才队伍。农商银行要为科技人才提供实战历练，给予其参与系统开发、技术创新的机会，让农商银行科技人才在实践中掌握技术，快速成长。三是对于农商银行科技人才的退出和分流，也不能以年龄一概而论，到年龄后调配到后勤岗位，应该人尽其才，使其在各自擅长的专业岗位上发挥作用并退出。

畅通科技人才晋升渠道 随着网络金融的不断发展，农商银行科技人才不可或缺，无论是在产品研发、系统维护，还是科技风险防控方面，都将起到越来越重要的作用。因此，为农商银行科技人才提供必要的晋升机会，才可以吸引人才、留住人才。要科学规划农商银行科技人才职业通道，或者从专业技术职称等方面，根据其能力、级别享受待遇，做出积极贡献的应不拘一格提拔任用。

建立完善人才奖励机制 农商银行要实施明确的奖励政策，积极鼓励有专长的农商银行员工，尤其是计算机等专业的年轻大学生参与科技创新、系统研发项目，紧密结合实际业务操作，开展各类研发和技术创新。一是对小有所成的科技人员，农商银行可适当给予物质奖励，“论功行赏”，并从中发现优秀人才。二是对科技人员开发的系统、数据库等具有推广使用价值的可以帮助其申请专利、给予重奖，或通过设立特殊贡献奖、享受特殊补贴待遇等，充分调动这部分科技人员的积极性，使其继续发挥专业特长。三是对于从事科技岗位一定年限的人员，可根据其专业技术职称提供相应的待遇，并为科技优秀人才提供不同的晋升路径，让科技岗位人才感觉“有奔头”。四是可以借鉴政府推行县及以下公务员职级待遇的做法，在职务之外开辟职级晋升通道，把农商银行科技“小岗位”变成“大舞台”。

（作者单位：山东沂南农商银行）