日前,从四川宜宾农商银行传来消息,其消费贷款净增3.85亿元,仅7天时间就完成“开门红”消费贷款任务的50.64%,贷款净增数位列全省同行业第一。
为确保2021年“开门红”工作有效落实,宜宾农商银行成立了2021年“开门红”工作领导小组,其班子成员包片负责,业务部门协调配合,机构网点执行推进,督训团队实地指导,为2021年“开门红”各项工作的全面落实打下了坚实的“组织基础”。该行实施分条线制定绩效考核办法,将绩效与业务精准挂钩计价,将员工专业技能等级与收入挂钩,构建多维考核机制,激发了员工的斗志,为“开门红”打下严密的“管控基础”。该行通过“全员通关演练”完善不同产品、不同客群的营销话术,提升了客户识别率和营销服务技能,提高了厅堂和外拓金融服务能力,为“开门红”打下了营销的“服务基础”。针对“开门红”个人消费任务指标的难点,该行提前制定了“开门红”贷款储备政策,加大对重点领域、重点单位、重点客户的营销力度。2020年末,该行储备个人贷款450余户、金额达3.2亿元,为“开门红”打下了良好的贷款“投放基础”。
按照四川省农信联社“多找客户、找好客户”的要求,该行在乡镇区域开展了“一村一座谈”等活动,进村入社宣传消费贷款产品,提高了“三农快贷”普及率;班子成员上门营销市政单位,通过金融宣讲会,以点带面宣传“公职快贷”相关政策,提高对公职人员的“获客率”;营业大厅采用的“厅堂沙龙”“幸运转盘抽奖活动”等多种营销方式,提高了贷款营销的“人流量”,为“开门红”打下了营销的“氛围基础”。