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默认为客观、公正、科学评价全行各岗位员工年度履职能力，营造恪尽职守、争创一流的干事创业氛围，前不久，贵州金沙富民村镇银行深入开展2021年员工考核工作。
此次年度考核内容从德、能、勤、绩、廉五个方面进行综合考评，该行成立4个考核组，分别由该行4名班子成员带队，深入各支行、后台部室进行现场考核。考核会上，首先由该行支行、部室负责人围绕2021年度重点工作、经营目标完成情况及廉政建设情况进行述职述廉报告；各支行、部室员工根据负责人的述职述廉及年度履职情况填写民主测评表并进行员工互评打分，最后考核组抽取部分员工进行谈话，全面了解单位负责人及员工的表现情况，并听取员工的意见建议。考核结束后，考核组根据考核结果立即组织开展了员工“双聘”工作。
此次将员工年度考核工作与员工“双聘”工作紧密衔接在一起，是该行领导针对干部员工管理能力和执行能力较欠缺而作出的决策部署。为确保工作顺利开展，在综合考虑岗位编制的基础上，该行制定了2021年员工“双聘”工作实施方案，为“双聘”工作开展奠定了坚实基础并专门召开“双聘”动员大会，对“双聘”工作的指导思想、主要内容和操作环节等进行动员和解读，统一了全员思想认识。
在整个“双聘”过程中，该行始终坚持“公开、公平、公正、择优”和“双向选择”等五项原则，在具体实施上做到精心组织、环环相扣。该行坚持做到对象公开、岗位公开、条件公开、程序公开、结果公开，有效增强了全行干部员工的知情权、参与权和监督权，提高了选人用人的公信度；严格落实“双聘”的标准和条件，确保符合相关规定和要求；在中层和主管干部竞聘环节，科学设置自荐报名、资格审查、竞聘演讲、成绩排名公示、任前谈话等主要程序；在员工双向选择过程中， 在遵循设定条件的前提下，给予部室(网点)负责人和员工充分的双向自由选择权，形成员工岗位最佳组合， 努力实现部门(网点)员工的目标一致、优势互补，全面提高整体工作质量和效率。
截至2021年12月29日，全行员工“年度考核”和“双聘”工作圆满结束，本次“双聘”全行在岗员工共107人参与，104人通过“双聘”取得岗位，3人待聘。通过此次“双聘”工作，该行有效增强了全行员工的紧迫感、危机感和责任感，充分调动了员工的积极性和主动性，促进了人员合理流动，为该行持续健康发展奠定了坚实基础。下一步，该行将在深入总结本次“双聘”做法和成效的基础上，进一步完善选人用人长效机制，为全力推进高质量发展提供更加坚实的人力资源保障。
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