自2022年“开门红”活动开展以来,浙江云和农商银行认真组织,积极筹划,统思想、顺步伐、抓重点、齐发力,在新年营销服务旺季,明确任务目标,调动全行力量,激发全员营销热情,奏响虎年金融服务“第一曲”。
早在2021年12月,云和农商银行就谋划部署“走千访万”劳动竞赛活动,制定详细的走访方案。今年初,该行集结全行力量,成立了走访大军,按照网格化管理模式,分片区分组进村(社区)入户、进厂区入企、进街道入商户走访,确保村村有人走,户户不遗漏。针对偏远山村,走访团队还携带移动终端前往,在走访调查的同时,为村民办理简单的金融业务,解决村民金融业务办理难题。
在此基础上,云和农商银行明确工作目标,就各项业务指标进行了细化分配,特别抓住“双节”业务营销旺季,明确指标任务到部室网点、到每个员工,并做到按日、按周、按月通报各项指标任务完成情况,实现“人人营销、团结一心”的良好局面。