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2023年2月28星期二
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石城农商银行践行“八行战略”推动“质效双升”

□ 作者 池勇平

2022年,江西石城农商银行深入贯彻党的二十大精神,在江西省联社党委、赣州辖区党组正确领导下,以党建领行、质量立行、合规守行、特色办行、科技兴行、人才强行、服务暖行、从严治行“八行战略”为指引,紧扣高质量发展要求,推动“质效双升”。

石城农商银行紧扣省联社党委强党建战略部署,不断增强党建工作的政治自觉思想自觉行动自觉;实行党建业务工作双线考核;建立述职制度,通过各级述职,压实各级党建工作责任。2022年,该行积极推进支部“三化建设”,在一线优秀员工中发展8名党员、13名发展对象,支部班子和党员队伍更有活力、更具朝气;以打造特色党建品牌为抓手推进联建共建,推动党建业务融合发展,打造“‘实诚’党建总品牌+10个支部”特色子品牌,党建品牌体系初步构建;联合县委组织部发文,推动各支部与全县基层党支部开展联建共建,先后与县教科体局、小松镇等7个县重点单位、乡镇签订党建联建共建合作协议。

该行坚持“一有三实”选人用人标准,修订完善股级干部管理办法,畅通干部能上能下渠道;加大优秀青年干部选拔,2022年新选拔副股级干部均为“90后”优秀青年员工;推进一线青年员工到机关轮训,全年轮训16人次。

党的二十大报告提出建设数字中国,加快发展数字经济,促进数字经济和实体经济深度融合。石城农商银行以科技赋能发展,通过用好数字平台加强绩效管理推动客户扩面;积极用好省联社各类数字平台,发挥各类平台在业务管理、客户画像、绩效管理上的作用。

为加强贷款利率系统定价,石城农商银行引进贷款利率定价系统,通过系统定价,避免手工采集数据易出差错及人为定价道德风险;制订渠道建设三年计划,坚持整体谋划、重点突破,制定对应绩效考核方案、业务奖励机制,不断调动员工积极能动性。截至2022年末,石城农商银行电子银行替代率96.86%,较2019年提高11.02%;手机银行突破12.6万户,较2019年增加7.57万户,实现目标翻番。该行一系列有力举措推动客户扩面,截至2022年末,客户数35768户,占全县可授信户数的19%,较年初新增5277户,增幅14.75%,用信率75.07%。

2022年,石城农商银行围绕当地打造“乡村振兴示范区”目标,发挥优势特色;通过创新“百福金叶贷”“百福莲香贷”等信贷产品,用好“农业产业振兴信贷通”等主打产品,全年累计发放“农业产业振兴信贷通”1953笔、金额2.82亿元,重点支持白莲、烟叶,脐橙、黄桃、葡萄、油茶、山地鸡等特色产业规模化、集约化发展。

该行深入贯彻落实省联社党委“强城区”战略,聚焦城区战场“能打赢”目标,不断完善城区普惠金融服务站布局、优化城区网点设置,加强城区网点人员配置;以石城古樟工业园、屏山小松创业园为主攻方向,用好“普惠联合贷”“财园信贷通”等信贷产品,加大对鞋服、绿色食品、硅等园区重点产业,县“八大行动”重点项目信贷支持;建立服务小微企业敢贷、愿贷、能贷、会贷长效机制,通过评选“营销达人”“每月之星”,激发投放内生动力;通过摆摊设点进厂等扫园活动,组织园区企业对公账户、代发工资等业务拓展。

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