今年以来,江苏南通农商银行积极开展不良资产清收处置专项活动,狠抓落实、多措并举、多方合力,不断夯实高质量发展“底座”。
该行结合业务发展现状,出台《不良资产清收绩效考核办法》,明确全行阶段性不良资产清收时间、清收范围、清收任务、考核标准和考核奖惩等方面内容;下发辖内各支行不良资产清收任务清单,由资产保全部对各支行不良资产清收工作进行梳理,掌握清收难点,帮助各支行及专职不良资产清收人员厘清清收思路,制订不良资产有效清收方案,逐级压实责任,层层强化落实,坚决打赢不良资产处置化解攻坚战、持久战。
南通农商银行领导班子高度重视不良贷款清收处置工作,党委书记亲自部署、亲自指挥,制订相应工作方案,成立不良贷款清收中心、小额不良贷款运营中心,集中管理表内外不良贷款,解决辖内各支行不良贷款清收经验不足、催收盘活占用时间长的问题,由资产保全部统一调配司法资源和专职不良贷款清收人员,内外联动形成不良贷款清收合力,全力盘活不良贷款。
南通农商银行靶向施策,推动不良贷款清收见实效。该行不良贷款清收中心工作人员两人一组、分包认领,“点对点”对不良贷款进行清收,建立不良贷款清收工作台账,逐笔逐户进行原因分析,精准制定不良贷款回收措施,确保不良贷款清收效果;对于外地、失联客户,借助崇川区人民法院“法韵崇川”平台,委托相关公司调解催收,并利用包括失联修复在内的科技手段提高疑难不良贷款清收成效;对小额信用贷款优先采取诉前调解方式确认债权,向辖内各支行传导不良贷款催收标准和诉前调解方式,提高不良贷款诉讼案件调解结案率。
南通农商银行充分利用内部宣传平台,多角度、多层次宣讲《不良贷款清收绩效考核办法》,召开不良贷款清收工作研讨会,为辖内各支行不良贷款清收工作提供思路和方法;发挥人熟地熟优势,主动与村“两委”密切配合,开展走访活动,了解不良贷款户的经营与生活现状,寻找不良贷款最佳清收处置时间;充分利用“金融教育宣传月”活动,向群众广泛普及金融法律知识和不良贷款最新偿还政策,扩大征信知识宣传的广度和深度,积极营造“守信光荣、失信可耻”的良好社会氛围。