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默认今年以来，河北省邯郸市峰峰矿区农信联社紧跟省联社“1357”战略规划要求，推动党建融入公司治理、融入生产经营，将党建工作与业务发展深度融合，为实现精细化管理、规范化经营、高质量发展提供最坚强的政治和组织保证。
邯郸市峰峰矿区农信联社始终坚持把党的政治建设摆在首位，全面贯彻“两个一以贯之”要求，抓紧抓实理论学习；坚持做实做细，纵深推进“责任链”，并制定各部室、网点责任清单，推动责任链条横到边、纵到底；坚持入脑入心，扎实开展党纪学习教育“思想课”，通过“第一议题”、党委理论学习中心组、“三会一课”、读书班、专题辅导、警示教育、讲授党课等形式，不断引导全体干部员工增强纪律规矩意识。截至目前，该联社全辖累计开展党委理论学习中心组专题学习 10次，“第一议题”学习29次，举办党员培训23次、参加人数171人次，营造了浓厚学习宣传氛围。
邯郸市峰峰矿区农信联社始终把夯实组织建设作为首要工作，积极发挥党组织在农村金融服务中的战斗堡垒作用和党员在业务拓展中的先锋模范作用。工作中，该联社积极开展党建活动，增强团队凝聚力，依托清明节时间节点，组织党员赴晋冀鲁豫边区革命纪念馆开展主题党日活动；同时，组织开展“讲农信故事”演讲比赛等，积极引导青年员工立足本职岗位踔厉奋发，笃行不怠，不断激发员工自身活力。此外，该联社积极打造梯队体系，提升队伍效能，按照党管干部的原则，坚持能上能下的用人机制，积极鼓励骨干员工参加后备人才库竞聘，通过公开竞聘、择优选拔的方式为年轻干部搭建成长的舞台，真正让有激情、有能力、有干劲的同志脱颖而出。今年，该联社共选聘25人进入中层后备人才库，其中党员17人；进一步激发了员工工作动力，为稳健发展奠定了坚实的人才基础。
邯郸市峰峰矿区农信联社始终坚持“做小做散”市场定位、坚持社区厅堂营销、坚持优质农村金融服务，积极为辖内转型发展创造有利条件。该联社积极加强“政银”合作，主动与当地政府部门对接交流，通过广场舞展演活动、“金融夜校”等平台，组织员工开展“农信金融知识三下乡”活动，既提升了在当地的知名度，也为“党建共建+整村授信”打下业务基础，推动了金融服务惠及乡村。该联社认真落实“金融为民”服务要求，制定《小微企业融资机制实施方案》，持续加大对实体经济等重点领域和薄弱环节的支持力度，助力经济稳增长、调结构、增动能，各项业务稳健发展，员工的凝聚力、战斗力明显提升。截至今年11月末，该联社各项存款余额188.45亿元，较年初增长19.36亿元，其中低成本存款余额23.98亿元；贷款余额138.39亿元，较年初增长11.72亿元，其中小微贷款118.68亿元；低成本存款、小微企业贷款占比不断提升，业务结构不断优化。
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