安义农商银行 “四优举措”推进人才队伍建设

今年以来，江西安义农商银行深入践行“人才强行”战略，通过“优化考评体系、实施科学激励，优化用人机制、选拔优秀人才，优化人力资源、强化基层配置，优化培训力度、提升员工素质”的“四优”举措，扎实推进员工队伍建设。

在工作中，该行结合业绩与岗位排名，评选年度优秀员工、先进单位和先进工作者，并将考核结果用于次年激励与约束，营造“比、学、赶、超”的氛围。

该行坚持能上能下、优胜劣汰原则，2024年提拔资深及主管职级干部各1人，并积极推荐省级储备人才，树立实干导向。同时，该行推动人力资源向基层一线倾斜，持续推动员工转岗至客户经理。

此外，该行还依托内外部资源，2024年开展业务培训35次，覆盖2318人次，并建立高素质人才库，储备优秀人才，为安义农商银行高质量发展夯实基础。