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2025年3月18星期二
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12 2017
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马山农商银行 推进“管理温度”全面落地

□ 作者 李炎平

为让员工拥有“家的温度”,广西马山农商银行围绕员工关怀、队伍建设和优化服务,着力强化相关举措,推进“管理温度”全面落地。

该行强化员工医疗保障工作机制,建立补充医疗保险制度,每年组织员工进行体检,有针对性地开展医疗保健咨询讲座;每年组织开展慰问活动,慰问困难党员、困难员工、退休员工;开展“我为群众办实事”巩固拓展行动,着力解决乡镇一线员工的实际困难,推进基层营业网点装修亮化、办公区域提升工程,及时为员工购置工作服装;推行基层网点“五小”(即小食堂、小宿舍、小浴室、小图书室、小文体室)工程建设,努力改善基层员工工作和生活条件。

该行建立科学合理的薪酬体系,稳步推进员工职级套转和薪酬体系改革落地实施,不断提升薪酬市场竞争力;完善绩效考核管理体系,打破相同职级员工薪酬“一刀切”“吃大锅饭”的平均主义问题,激活人才资源内生动力;通过多渠道、多形式、全覆盖的方式,开展员工培训,每月举办“新时代文明实践宣讲活动”;坚持“师徒制”,通过老员工“传帮带”,培养“能文能武、能打胜仗”的年轻队伍;印发《人才成长激励管理办法》,积极鼓励员工参加从业资格和各系列各等级专业技术考试,提高员工考取资格证书奖励、提升学历奖励津贴,全面激发员工积极工作、主动学习、勇争一流的热情。

优质的服务体验是建立良好客户关系的基石。马山农商银行强化全员着装纪律,统一四季办公、外拓时的着装规范,大幅提升全员职业形象;大力推进增户扩面及整村授信工程,开展网格化营销,促进信贷人员增强主动服务意识,实现张开嘴、迈开腿,问计于民、问需于企,把信贷产品、政策和服务真正送进田间地头、千家万户。截至2025年1月末,马山农商银行贷款余额达48.74亿元,其中,涉农贷款29.90亿元,普惠小微企业贷款余额14.89亿元。

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